Cách để chuyên nghiệp hóa công tác Quản lý chi phí - Lập dự toán.

- Nói đến 2 từ "CHUYÊN NGHIỆP" ai cũng thích, ai cũng muốn. Thấy ai, hay công ty nào "CHUYÊN NGHIỆP" ai cũng nể trọng và muốn được làm việc với họ.

- Thực tế có 2 loại người không bao giờ thành công:

• Không bao giờ chịu chủ động suy nghĩ và làm việc. Làm theo người khác nói như 1 cái máy.
• Có suy nghĩ, có ý tưởng, có mong muốn nhưng không bao giờ thực hiện.
  

Vậy nếu CHUYÊN NGHIỆP là mong muốn cháy bỏng sao chúng ta không biết thực hiện ngay từ bây giờ?
Trong công tác Quản lý chi phí - Lập dự toán, đại đa số làm không có quy trình chuẩn. Làm theo quy trình riêng của mỗi người. Mỗi người có cái hay, cái dở. Nhưng họ chỉ biết và dùng cho bản thân họ. Tại sao chúng ta không biết học nước ngoài cách thực hiện quản lý theo quy trình 1 cách chuyên nghiệp. Để từ đó, cái hay của mỗi người sẽ được tập hợp ban hành trở thành cái hay của cả đơn vị, của chung mọi người trong toàn công ty. Còn cái dở của mỗi người từ đó bị triệt tiêu và không lặp lại.

Chủ đề này sẽ đi vào phân tích cho nhau và phổ biến "Chuyên nghiệp hóa công tác Quản lý chi phí - Lập dự toán cụ  thể là như thế nào?"

Để từ không chuyên tiến lên chuyên nghiệp là cả một quá trình. cách nhanh nhất để thành công là học hỏi có chọn lọc thành công của ng khác

Thực tế có 2 loại người không bao giờ thành công:

    Không bao giờ chịu chủ động suy nghĩ và làm việc. Làm theo người khác nói như 1 cái máy.
    Có suy nghĩ, có ý tưởng, có mong muốn nhưng không bao giờ thực hiện.

Tôi rất thích khi có ai đó tập hợp được 2 loại người không bao giờ thành công kể trên phối hợp với nhau để làm việc và phát huy hết được các mặt của mình.

Trả lời td.bitexco Bài mới

Bạn td.bitexco nói rất có lý. Vậy phải chăng câu lạc bộ định giá xây dựng Việt Nam chuyên nghiệp là 1 trong các cách để tập hợp 2 nhóm người trên để làm được việc có ích nhỉ. Có ích trước hết là với bản thân và sau đó mới đến cộng đồng. Bản thân mỗi chúng ta chuyên nghiệp thì mới đòi hỏi những người xung quanh chuyên nghiệp được.