Phần mềm ôn thi sát hạch chứng chỉ hành nghề xây dựng

Tiêu đề: [HỎI] Dự phòng giá dự thầu Lập HSMT theo TT03/BKHĐT [In trang]

Tác giả: seaboymnt1 Thời gian: 4/10/2015 20:16
Tiêu đề: [HỎI] Dự phòng giá dự thầu Lập HSMT theo TT03/BKHĐT
Đối với hợp đồng trọn gói, nhà thầu phải tính toán và phân bổ chi phí dự phòng vào trong giá dự thầu; không tách riêng phần chi phí dự phòng mà nhà thầu đã phân bổ trong giá dự thầu để xem xét, đánh giá trong quá trình đánh giá hồ sơ dự thầu về tài chính, thương mại.
việc phân bổ chi phí dự phòng sẻ tính ntn? tỷ lệ % và chia đều cho các hạng mục?
mong nhận đc ý kiến của các bác

Tác giả: fubi Thời gian: 5/10/2015 07:56
Đã từ lâu mình định viết 1 bài phân tích về TOÀN TẬP CHI PHÍ DỰ PHÒNG TRONG GIÁ GÓI THẦU. Ở đó sẽ hướng dẫn:
- Hiểu bản chất
- Cách lập dự toán
- Cách lập giá gói thầu
- Cách lập giá dự thầu

Bởi thực tế các bạn đã hiểu sai về chi phí dự phòng, khiến thực tế triển khai cứ lẩn quẩn, vướng mắc và làm sai. Trên diễn đàn XD360 rất rất nhiều nhiều câu hỏi về dự phòng trong gói thầu.
Tuy nhiên muốn viết kỹ cần có thời gian mà thật sự chưa có đủ thời gian tịnh tâm để viết theo mong muốn. Nay lại cũng 1 câu hỏi về chi phí dự phòng trong mời thầu gói hợp đồng trọn gói. Mình chia sẻ ngắn như sau:
- Trọn gói là nhà thầu chào giá có ý nghĩa 1 cục. Làm xong TOÀN BỘ GÓI THẦU THEO ĐÚNG THIẾT KẾ, được nghiệm thu sẽ được bên A thanh toán 100% 1 cục giá trị hợp đồng.
=> Bởi vậy nhà thầu tính toán thừa thiếu lời lỗ ráng mà chịu. Trong thời gian thi công giá cả có tăng giảm so với dự thầu thì nhà thầu cũng chỉ được thanh toán theo đúng hợp đồng. Vì vậy, Nhà thầu phải lường trước độ rủi ro này vào giá thành sản phẩm. Tức dự phòng do trượt giá, dự phòng do việc tính toán KL bị sai sót (chủ yếu vẫn là dự phòng trượt giá) nhà thầu đưa vào từng đơn giá. Có thể là 1 mục thuộc chi phí đuôi của 1 công tác hoặc nhiều công tác cần thiết mà nhà thầu dự đoán tương lai khi thi công sẽ có sự biến động, hoặc đưa vào đơn giá VL luôn (ví dụ: giá XM hiện tại là 1500đ/kg nhưng do tiến độ thi công 1 năm nên Nhà thầu dự phòng trượt giá khoảng 8% nên giá XM tính vào giá thành sẽ là: (1500 đ x 1,08)).
CHứ không phải Nhà thầu tính theo kiểu: tính xong xuôi toàn bộ giá dự thầu, sau đó tách riêng thành 1 mục "chi phí dự phòng" rồi chào riêng.
Để rồi CĐT lại tư duy theo kiểu "áp đặt chủ nghĩa": sau này thi công nếu không có biến động giá thì tôi sẽ cắt nhà thầu phần chi phí dự phòng.
Tư duy như kiểu ấy k phải là tư duy thị trường thuận mua vừa bán mà tư duy theo kiểu "bóp cổ giang hồ". Bởi bên A phải hiểu rằng, nếu giá biến động vượt khỏi chi phí dự phòng của Nhà thầu tính toán thì nhà thầu cũng ráng mà chịu lỗ, CĐT k bù đâu. THế mà khi k có biến động thì bên A lại đòi cắt là sao???.
* Tóm lại dự phòng Trọn gói:
- Nhà thầu dự đoán thấp thì khẳ năng trúng thầu lớn, nhưng độ rủi ro sẽ cao vì thực tế nó biến động lớn hơn dự đoán nhà thầu lãnh đủ.
- Nhà thầu dự đoán cao thì khẳ năng cạnh tranh thấp, dễ rớt thầu nhưng độ rủi ro lại thấp.

Tác giả: finropk Thời gian: 5/10/2015 08:32
Cảm ơn anh Fubi đã chia sẻ.
Nhưng em vẫn có một thắc mắc là khi chủ tư phê duyệt giá gói thầu xây lắp thì bao gồm cả chi phí hạng mục chung+ dự phòng phí chứ. Nếu các chi phí hạng mục chung và dự phòng phí mà đưa vào đơn giá dự thầu cao hơn thì rớt thầu mất.

Tác giả: quangtunb Thời gian: 5/10/2015 11:09
Mình cũng đang hóng cái topic này!mong có bài viết cụ thể của fubi!:)

Tác giả: seaboymnt1 Thời gian: 5/10/2015 12:28

fubi gửi lúc 5/10/2015 07:56
Đã từ lâu mình định viết 1 bài phân tích về TOÀN TẬP CHI PHÍ DỰ PHÒNG TRONG GIÁ G ...

Cảm ơn A fubi đã chia sẻ
Theo HĐ trọn gói’’ Tổng số tiền mà nhà thầu được thanh toán cho đến khi hoàn thành các nghĩa vụ theo HĐ bằng đúng giá ghi trong HĐ’’. tức là Làm xong TOÀN BỘ GÓI THẦU THEO ĐÚNG THIẾT KẾ, được nghiệm thu sẽ được bên A thanh toán 100% 1 cục giá trị hợp đồng.
Vậy trường hợp khi nhà thầu đã phân bổ CPDP vào giá gói thầu nếu như trong quá trình thực hiện không có phát sinh khối lương thì nhà thầu có được hưởng luôn chi phi dự phòng (theo như A nói CĐT sẽ cắt phần CPDP này( chính xác là như vậy) như vậy có lẻ không hợp lý với HĐ trọn gói?)

Tác giả: lequang12 Thời gian: 5/10/2015 20:20

seaboymnt1 gửi lúc 5/10/2015 12:28
Cảm ơn A fubi đã chia sẻ
Theo HĐ trọn gói’’ Tổng số tiền mà nhà thầu được thanh ...

để chặt chẽ thì trước khi ký HĐ 2 bên cầm làm BB thương thảo

Tác giả: hochoaivandot Thời gian: 6/10/2015 07:40
Trường hợp hợp đồng theo đơn giá cố định thì như thế nào các anh chị em?
Trong hồ sơ mời thầu phải quy định như thế nào về cách chào giá dự phòng. THương thảo, hợp đồng thì nên xử lý khoản dự phòng như thế nào? Khi nào được dùng đến và nghiệm thu thanh toán như thế nào?
Dự phòng khối lượng và dự phòng trượt giá thì nhà thầu phải chào cả hai khoản hay chỉ chào dự phòng trượt giá. Còn dự phòng khối lượng sẽ điều chỉnh dự toán và ký phụ lục hợp đồng...

Mong diễn đàn cùng nhau mổ xẻo vấn đề giúp.

Tác giả: spirit37vn Thời gian: 7/10/2015 08:49
Mong anh Fubi làm rõ vấn đề này từ A đến Z cho anh em nắm rõ. Từ khi có cái dự phòng này vào thì hình như cả CĐT và Nhà thầu còn lúng túng. Kế hoạch lựa chọn nhà thầu gần đây chỗ mình làm, các lãnh đạo trình lên trên cũng chả thấy hai chữ "Dự Phòng" nó nằm chỗ nào. Không biết đấu thầu như thế nào đây...

Tác giả: tuongpro408 Thời gian: 7/10/2015 09:56

spirit37vn gửi lúc 7/10/2015 08:49
Mong anh Fubi làm rõ vấn đề này từ A đến Z cho anh em nắm rõ. Từ khi có cái dự phòng ...

Thưa các sư huynh trong diễn đàn mình đã được đọc và tìm hiễu vấn đề này và tổng hợp một số giải đáp về vấn đề này và xin chia sẽ với mọi người. Có gì mong anh em góp ý nhé:

I. GIÁ GÓI THẦU LẤY ĐỂ SO SÁNH KHI CHẤM THẦU:
Theo luật đấu thầu 43:
Điều 65.Hợp đồng với nhà thầu được lựa chọn
4. Giá hợp đồng không được vượt giá trúng thầu. Trường hợp bổ sung khốilượng công việc ngoài hồ sơ mời thầu, hồ sơ yêu cầu dẫn đến giá hợp đồng vượtgiá trúng thầu thì phải bảo đảm giá hợp đồng không được vượt giá gói thầu hoặcdự toán được phê duyệt; nếu dự án, dự toán mua sắm gồm nhiều gói thầu, tổng giáhợp đồng phải bảo đảm không vượt tổng mức đầu tư, dự toán mua sắm được phê duyệt.
=> Tức là có điều kiện: Giá hợp đồng/giá trúng thầu <= giá gói thầu.
- Nói đến giá trúng thầu phải nói đến xếp hạng trên cơ sở giá đánh giá. Về cơ bản, chính là so sánh với giá gói thầu. Tuy nhiên muốn so sánh thì phải cùng mặt bằng mới so được. Tức giá đánh giá và " giá gói thầu lấy để so sánh" cũng phải cùng 1 mặt bằng.
- Vậy thế nào là cùng 1 mặt bằng thì ta phải xét cách nhà thầu chào giá đối với từng loại hợp đồng:
1. Hợp đồng trọn gói:
- Nhà thầu lời ăn lỗ chịu. Vì thanh toán 1 cục theo đúng giá trị HĐ đối với phần việc theo đúng thiết kế ban đầu. Tức KL và đơn giá hợp đồng ký thế nào thanh toán thế ấy. Không điều chỉnh thừa thiếu so với thực tế.
==> Giá dự thầu = Chi phí đủ theo KL định trước + (phí + lệ phí + thuế) + Dự phòng trượt giá + dự phòng phát sinh
Vậy để cùng 1 mặt bằng thì lúc đó "giá gói thầu lấy để so sánh"  đối với HĐ trọn gói cũng phải cấu trúc y chang:
==> Giá gói thầu để so sánh = Chi phí đủ theo KL định trước + (phí + lệ phí + thuế) + Dự phòng trượt giá + dự phòng phát sinh.
* Nhận định quan trọng:
- Đối với hợp đồng trọn gói: yêu cầu nhà thầu chào từng phần riêng biệt cấu thành các chi phí như công thức trên và "giá gói thầu lấy để so sánh" cũng lập tách biệt từng phần chi phí y như vậy để việc so sánh đánh giá khi chấm thầu từng mục được dễ dàng.
2. Hợp đồng đơn giá cố định:
- Khối lượng thanh toán theo thực tế nghiệm thu x đơn giá cố định. Bởi vậy nhà thầu chào giá thế nào thì cố định thế ấy lời ăn lỗ chịu. Bởi vậy, với đơn giá dự thầu sẽ bao gồm:
==> Giá dự thầu = Chi phí đủ theo KL định trước + (phí + lệ phí + thuế) + Dự phòng trượt giá
(không có dự phòng phát sinh KL. Vì KL được thanh toán theo thực tế rồi, nhà thầu k lo dự trù làm gì).
Vậy để cùng 1 mặt bằng thì lúc đó "giá gói thầu lấy để so sánh" đối với HĐ đơn giá cố định cũng phải cấu trúc y chang:
==> Giá gói thầu để so sánh = Chi phí đủ theo KL định trước + (phí + lệ phí + thuế) + Dự phòng trượt giá.
* Nhận định quan trọng:
- Đối với hợp đồng đơn giá cố định: yêu cầu nhà thầu chào từng phần riêng biệt cấu thành các chi phí như công thức trên và " giá gói thầu lấy để so sánh" cũng lập tách biệt từng phần chi phí y như vậy để việc so sánh đánh giá khi chấm thầu từng mục được dễ dàng. Lưu ý là không có "dự phòng phát sinh KL".
3. Hợp đồng theo đơn giá điều chỉnh:
- Khối lượng thanh toán theo thực tế nghiệm thu x đơn giá được điều chỉnh. Bởi vậy nhà thầu không bị rủi ro.
Bởi vậy, với đơn giá được điều chỉnh vật liệu - nhân công - máy, dự thầu sẽ bao gồm:
==> Giá dự thầu = Chi phí đủ theo KL định trước + (phí + lệ phí + thuế)
(không có dự phòng trượt giá, không có dự phòng phát sinh KL. Vì KL được thanh toán theo thực tế rồi, giá lại được điều chỉnh tăng giảm theo thị trường nên nhà thầu k lo dự trù dự phòng làm gì).
* Vậy để cùng 1 mặt bằng thì lúc đó " giá gói thầu lấy để so sánh" đối với HĐ đơn giá cố định cũng phải cấu trúc y chang:
==> Giá gói thầu để so sánh = Chi phí đủ theo KL định trước + (phí + lệ phí + thuế).
* Nhận định quan trọng:
- Đối với hợp đồng đơn giá điều chỉnh: yêu cầu nhà thầu chào từng phần riêng biệt cấu thành các chi phí như công thức trên và "giá gói thầu lấy để so sánh" cũng lập tách biệt từng phần chi phí y như vậy để việc so sánh đánh giá khi chấm thầu từng mục được dễ dàng. Lưu ý là không có "dự phòng trượt giá", không có "dự phòng phát sinh KL".
Qua phân tích trên thấy rằng:
1. Tùy từng loại hợp đồng mà "giá gói thầu lấy để so sánh" với "giá đánh giá" của nhà thầu sẽ thay đổi linh hoạt khác nhau. Đừng lấy con số tổng cộng của giá gói thầu ghi trong kế hoạch lựa chọn nhà thầu để đem so sánh với giá đánh giá là bị sai nhầm. Nguyên tắc: muốn so sánh phải cùng 1 mặt bằng.
Tóm tắt như sau:
THÀNH PHẦN GIÁ DỰ THẦU  VÀ "GIÁ GÓI THẦU" LẤY ĐỂ SO SÁNH
STT       Loại hợp đồng       Chi  phí đủ theo khối lượng định trước       Phí       Lệ  phí       Thuế       Chi  phí dự phòng trượt giá       Chi  phí dự phòng phát sinh
1       Hợp  đồng trọn gói       x       x       x       x       x       x
2       Hợp  đồng đơn giá cố định       x       x       x       x       x       0
3       Hợp  đồng theo đơn giá điều chỉnh       x       x       x       x       0       0
Tóm lại:
- Khi mời thầu, trong Hồ sơ mời thầu phải lưu ý nhà thầu chào tách biệt từng phần chi phí như bảng trên một cách rõ ràng. Có như vậy khi chấm thầu mới hiệu chỉnh sai lệch chuẩn xác (ví dụ hiệu chỉnh sai lệc về mức phí, lệ phí, thuế: không thể mỗi nhà thầu chào mỗi kiểu được vì mức là do Nhà nước quy định thu nên sẽ giống nhau cho tất cả. Ai chào sai thì khi chấm sẽ hiệu chỉnh), đồng thời mới dễ dàng so sánh trên cùng một mặt bằng được.
II. CẤU THÀNH GIÁ GÓI THẦU GHI TRONG KẾ HOẠCH LỰA CHỌN NHÀ THẦU
(Lưu ý: luật mới không gọi là kế hoạch đấu thầu như luật cũ nữa các bạn nhé).
1. Như ở trên đã nói: khi chấm thầu thì ta linh hoạt "cắt gọt" bớt "giá gói thầu" ghi trong Kế hoạch lựa chọn nhà thầu (giá dự toán) để cùng 1 mặt bằng với "giá đánh giá" của từng nhà thầu thì mới so sánh đúng được.
Nhưng đừng nhầm lẫn là lấy 1 cục 100% "giá gói thầu" đó để đem so sánh là được. Đấy là điều mà trên thực tế hầu như đại đa số chuyên gia chấm thầu đều mắc sai lầm này.
2. Nội dung mục này chúng ta nói đến vấn đề: "giá gói thầu" ghi trong kế hoạch đấu thầu hay giá dự toán thì bao gồm những gì?
Để quản lý chi phí, nguyên tắc bất di bất dịch:
Giá gói thầu/giá dự toán = Chi phí đủ theo KL định trước + (phí + lệ phí + thuế) + Dự phòng trượt giá + dự phòng phát sinh.
Điều này đúng cho tất cả các loại hợp đồng. Bởi dù là loại hợp đồng gì đi chăng nữa thì phải có cả 2 dự phòng (trượt giá và phát sinh) bởi khả năng thực tế sẽ có việc điều chỉnh thay đổi thiết kế làm thay đổi phát sinh khối lượng và đơn giá công việc không có trong dự tính ban đầu. Tính dự phòng là để CĐT được chủ động nguồn vốn thanh khoản, chủ động điều phối vốn mà không bị động.
* Câu hỏi đặt ra:
- Tổng mức đầu tư đã có chi phí dự phòng chung cho tất cả gói thầu rồi thì từng gói thầu tính làm gì nữa?
* Đáp:
- Đúng vậy. Dự phòng chỉ tính 1 lần mà thôi. Với quy định mới của luật đấu thầu về "giá gói thầu" ghi trong kế hoạch lựa chọn nhà thầu bao gồm cả chi phí dự phòng vậy nên: "chuyển" cắt bớt chi phí dự phòng của "tổng mức đầu tư" về cho từng gói thầu.
Tóm lại:
- Chi phí dự phòng chỉ được tính 1 lần. Đã đưa vào từng gói thầu thì "cắt chuyển bớt" chi phí dự phòng từ tổng mức về cho chúng.
III. TRƯỜNG HỢP ĐƯA DỰ PHÒNG VÀO TỪNG GÓI THẦU:
- Tổng mức đã duyệt có dự phòng chung cho toàn bộ các gói thầu (cả dự án).
- Kế hoạch lựa chọn nhà thầu đã duyệt. Tất nhiên sẽ có giá gói thầu bạn nêu nhưng lại chưa có dự phòng trong gói thầu.
Thì trước khi tổ chức chọn thầu, cần lập dự toán gói thầu bổ sung chi phí dự phòng như đã nêu ở phần I và II nói trên.
Nguồn vốn cho dự toán gói thầu lập mới = nguồn vốn của gói thầu trước đây trong KHĐT + điều chuyển 1 phần chi phí dự phòng trong Tổng mức.
- Cách tính dự phòng cho gói thầu thì tùy từng loại hợp đồng, đặc thù từng gói thầu mà cách tính toán nhiều ít khác nhau. Chuyên đề này thuộc phần lập chi phí nên không chia sẻ cụ thể ở đây được. Hẹn bạn ở chuyên đề khác liên quan chi phí.
Tuy nhiên, với gói thầu điều chỉnh giá thông thường, do chấm thầu không cần chi phí dự phòng nên không cần đưa dự phòng vào giá gói thầu mà chỉ cần xài dự phòng chung của dự án. Khi thực tế vượt giá gói thầu (trong KHĐT hoặc dự toán được duyệt) thì phần tăng lấy từ nguồn chi phí dự phòng của dự án ra chi. Nếu xài hết dự phòng chung của dự án làm tăng tổng mức thì xử lý trình người QĐ đầu tư điều chỉnh tổng mức.
Vấn đề này mình chốt lại như sau:
1. Giá dự toán gói thầu phải bao gồm chi phí dự phòng là điều hiển nhiên phải làm theo đúng điều 35 luật đấu thầu. Quy mô gói thầu (các mức giá trị lớn, nhỏ: 5 tỷ, 20 tỷ...) nêu trong luật đấu thầu là đã có cả chi phí dự phòng.  Do đó bạn không nên phân vân việc phân định quy mô gói thầu dựa trên chưa có dự phòng hay là có dự phòng. Việc phân định quy mô gói thầu dựa trên giá gói thầu chưa có chi phí dự phòng là sai với định nghĩa cách tính "giá gói thầu" trong luật đấu thầu rồi đó bạn.
Điều 35. Nội dung kế hoạch lựa chọn nhà thầuđối với từng gói thầu
2. Giá gói thầu:
a) Giá gói thầu được xác định trên cơ sở tổng mức đầutư hoặc dự toán (nếu có) đối với dự án; dự toán mua sắm đối vớimua sắm thường xuyên. Giá gói thầu được tính đúng, tính đủ toàn bộchi phí để thực hiện gói thầu, kể cả chi phí dự phòng, phí,lệ phí và thuế. Giá gói thầu được cập nhật trong thời hạn 28 ngày trước ngày mởthầu nếu cần thiết;
2. Còn việc khi dự toán có chi phí dự phòng làm thay đổi quy mô gói thầu so với trong kế hoạch đấu thầu ban đầu đã duyệt thì xử lý:
Điều 117. Xử lý tình huốngtrong đấu thầu
1.Trường hợp có lý do cần điều chỉnh giá gói thầu hoặc nội dung gói thầu, phải điềuchỉnh kế hoạch lựa chọn nhà thầu theo các quy định của pháp luật trước thời điểmmở thầu, trừ trường hợp quy định tại Khoản 2 và Khoản 8 Điều này.
2.Trường hợp dự toán được phê duyệt của gói thầu cao hơn hoặc thấp hơn giá gói thầughi trong kế hoạch lựa chọn nhà thầu đã duyệt thì dự toán đó sẽ thay thế giágói thầu trong kế hoạch lựa chọn nhà thầu theo nguyên tắc sau đây:
a)Trường hợp dự toán được duyệt cao hơn giá gói thầu trong kế hoạch lựa chọn nhàthầu nhưng bảo đảm giá trị cao hơn đó không làm vượt tổng mức đầu tư của dự án,dự toán mua sắm được duyệt thì không phải điều chỉnh kế hoạch lựa chọn nhà thầu.Trường hợp giá trị cao hơn đó làm vượt tổng mức đầu tư của dự án, dự toán mua sắmđược duyệt thì phải điều chỉnh kế hoạch lựa chọn nhà thầu; nếu hình thức lựa chọnnhà thầu trong kế hoạch lựa chọn nhà thầu đã duyệt không còn phù hợp thì phải điềuchỉnh hình thức lựa chọn nhà thầu;
b) Trường hợp dự toán được duyệt thấp hơn giá gói thầu trong kế hoạch lựa chọn nhà thầu mà không làm thay đổi hình thức lựa chọn nhà thầu trongkế hoạch lựa chọn nhà thầu đã duyệt thì không phải điều chỉnh kế hoạch lựa chọnnhà thầu; trường hợp cần điều chỉnh hình thức lựa chọn nhà thầu cho phù hợp vớigiá trị mới của gói thầu theo dự toán được duyệt thì phải tiến hành điều chỉnhkế hoạch lựa chọn nhà thầu.
3. Ví dụ:
- Giá gói thầu chưa có dự phòng là 17 tỷ. Thì dự phòng chỉ tối đa 10%, tức giá gói thầu bao gồm dự phòng chỉ là: 17 x 1,1 = 18,7 tỷ. Không thể lớn hơn 20 tỷ được.
- Việc phân định loại hợp đồng trong kế hoạch lựa chọn nhà thầu ngoài luật đấu thầu phải tham chiếu thêm luật xây dựng (Nghị định 48).
Loại hợp đồng về bản chất k phụ thuộc vào quy mô gói thầu. Mà phụ thuộc vào tính chất gói thầu:
+ Tại thời điểm ký hợp đồng đã xác định được chính xác khối lượng hay chưa?
+ Thời gian thi công có kéo dài trên 12 tháng không?
==> Trọn gói khi: ký hợp đồng đã biết chính xác KL. Thời gian thi công thường áp dụng khi <= 12 tháng (thường quy mô nhỏ thì thời gian thi công ngắn hơn 1 năm). Tuy nhiên vì có dự phòng trượt giá, phát sinh nên theo luật đấu thầu thì điều kiện trọn gói áp dụng cho cả các gói thầu thi công thời gian kéo dài trên 1 năm.
==> Điều chỉnh giá khi: ký hợp đồng chưa biết chính xác khối lượng. Việc bù giá thường áp dụng đối với giá VL-NC-M từ tháng 13 trở đi.
Bởi vậy, dù gói thầu có quy mô không nhỏ thì nếu nó đủ điều kiện để trọn gói thì nên áp dụng hợp đồng trọn gói đó là tinh thần xuyên suốt của Luật đấu thầu mới 43.
TÓM LẠI:
- Dự toán gói thầu phải được tính lại bao gồm có cả chi phí dự phòng trước khi mời thầu.
- Đồng thời Bên bạn nên xem xét kỹ hình thức hợp đồng cho phù hợp. Đừng lệ thuộc vào quy mô gói thầu lớn hay nhỏ dựa trên việc thêm vào hay cắt đi chi phí dự phòng trong giá gói thầu. Bởi bản chất tính chất gói thầu không hề thay đổi (KL, thời gian thi công, thành phần công việc, độ phức tạp..) dù có thêm hay bớt chi phí dự phòng vào giá gói thầu.
Theo mình nên: điều chỉnh lại kế hoạch đấu thầu theo điều 117 trích dẫn ở trên (màu đỏ)
Vấn đề đưa dự phòng vào giá gói thầu là đúng theo Luật đấu thầu và và NĐ63. Tuy nhiên đến nay có rất nhiều thắc mắc là tính thế nào cái số tiền Dự phòng kia? Nếu cứ bê 10% vào giá gói thầu thì liệu sau này nhỡ bị thanh tra thì giải thích sao được con số 10% đó (Nếu áp dụng hợp đồng trọn gói thì mới được đưa 10% vào). Tôi đã gặp trường hợp thế này: Phê duyệt gói thầu 8,1 tỷ và dự phòng là 880 triệu, khi mở thầu nhà thầu cho biết công trình thiếu hẳn khối lượng 1 hạng mục - không có trong khối lượng mời thầu và dự toán thiết kế, thẩm tra (giá hạng mục này = 350 triệu), khi lên phòng tài chính hỏi về chuyên môn thì họ nói như sau " Theo luật đấu thầu và NDD thì: Trước khi ký hợp đồng thì các bên gồm Chủ đầu tư, nhà thầu tư vấn, nhà thầu thi công phải ngồi lại bóc khối lượng theo bản vẽ thi công, được kết quả rồi mời đưa vào thương thảo hợp đồng rồi.... ký hợp đồng. Như vậy giá trúng thầu =8,1+0,35=8,45 tỷ sẽ lớn hơn 8,1 tỷ, như thế là vượt giá trong kế hoạch đấu thầu. Nhưng nếu ngưới và chuyên viên của người ký quyết định kế hoạch đấu thầu có đọc đến điều 35/LĐT 43 thì sẽ đưa giá gói thầu =8,1+0,88=8,98 tỷ và như vậy nhà thầu vẫn trúng thầu. Nhưng khổ một nỗi văn bản của ta ra cũng kèm theo hướng dẫn rồi nhưng vẫn mù mờ, cấp dưới sợ không giải thích được với lãnh đạo nền...cắt...cắt là thượng sách. Bao nhiêu con người mệt mỏi và đợi cái 10%dự phòng này rồi mà chẳng thấy cơ quan nào ra tay. Thôi thì đành làm theo cách này cho an toàn bạn ơi, không phải lo lấy 10% sau này thanh tra hỏi mệt lắm: " Giá để đánh giá hồ sơ thầu = A (giá phê duyệt trong kế hoạch đấu thầu), sau đó nhà thầu bớt thời gian bóc lại khối lượng, nếu thấy thiếu thì...hehe thôi im im, còn nếu thấy tăng thì tính vào một bảng =B (ta hiểu phát sinh KL). Nếu A+B< A + dự phòng (10%) thì "Nhờ" Chủ đầu tư ra văn bản Điều chuyển từ dự phòng sang. Nếu A+B> A + Dự phòng (10%) thì.... lại phải nhờ vào quan hệ để Chủ đầu tư Phê duyệt lại Tổng mức đầu tư (gồm : lên gặp thiết kế, thẩm tra... xin xác nhận, gửi văn bản về tư vấn chấm thầu, chủ đầu tư). Như vậy thì yên tâm chỉ thi công không phải lo sau thanh tra cái 10% kia. Nói thật mình không thể cãi cơ quan chức năng được, thanh tra họ chỉ cần hỏi "Căn cứ vào đâu mà anh lấy 10% dự phòng vào, nó tính như thế nào, nó bao gồm những thứ gì? Có chăng mình chỉ trả lời được: Theo QĐ 957, Luật đấu thầu 43, nghị định 63, 112... nhưng để thuyết phục được họ thì ôi thôi... về cho nhanh hôm sau mang cặp đến.

Chào mừng ghé thăm Phần mềm ôn thi sát hạch chứng chỉ hành nghề xây dựng (https://xaydung360.vn/diendan/)