Phần mềm ôn thi sát hạch chứng chỉ hành nghề xây dựng
Tiêu đề: Giúp Định hướng đi trong nghề xây dựng [In trang]
Tác giả: fubi Thời gian: 19/5/2012 17:43
Tiêu đề: Giúp Định hướng đi trong nghề xây dựng
Có 1 bạn thành viên nhắn tin hỏi mình về định hướng nghề xây dựng. Chắc có lẽ do ái ngại nên không đưa lên diễn đàn. Nhưng xét thấy đây là vấn đề trăn trở của không ít đồng nghiệp nên mình xin trích nguyên văn và dấu tên đưa lên đây để các đồng nghiệp có kinh nghiệm đi trước cùng chia sẻ. Hy vọng qua topic này sẽ thêm nhiều thông tin để các bạn mới đi làm quyết định được hướng đi đúng đắn cho mình:
Chào Anh BÌNH!
Em biết Anh rất bận, nhưng cho em hỏi Anh và mong Anh góp ý cho em vì em sắp rơi vào tình trạng lao đao khi tốt nghiệp xong.
Mục tiêu: trở thành kỹ sư giỏi thiết kế kết cấu và thi công
Mục đích: không phải làm thuê nữa ( chắc Anh hiểu).
Em biết dự toán ( trường đào tạo) biết bóc khối lượng và đọc được bản vẽ, biết Etabs, Sap, Skepchup, Vray, thi công thì đi ít chưa thực tế nhiều.
Anh cho ý kiến em phải học thêm gì và làm thêm gì để em đạt được mục tiêu như trên. Mục tiêu em đang theo đó có giúp em đứng ở VỊ TRÍ NÀO trong ngành xây dựng nếu em đạt được? ( VD: Anh đang làm quản lý dự án chẳng hạn).
Mong ANH tư vấn cho EM!
Mình tóm lại ý bạn:
- Mong muốn Tương lai: Bạn muốn thành kỹ sư giỏi thiết kế kết cấu và thi công. Nhằm không làm thuê - tức là làm ông chủ.
- Hiện tại:
+ Biết dự toán
+ Biết bóc khối lượng và đọc được bản vẽ.
+ Biết Etabs, Sap, Skepchup, Vray.
+ Thi công thì đi ít chưa thực tế nhiều.
Hỏi:
1. Học thêm gì? Làm thêm gì để đạt mong muốn trên?
2. Tương lai nếu mục tiêu trên đạt được thì sẽ giúp bạn đứng ở VỊ TRÍ NÀO trong ngành xây dựng?
Thân ái!
Tác giả: thanh.bm Thời gian: 19/5/2012 23:34
Một vài ý kiến với anh em!.
Mục tiêu của bạn là làm Ông chủ (Giỏi kết cấu & Thi công) thì đầu tiên phải làm lính, công nhân... hiểu sâu về Công trường => Đầu tiên phải Đi thi công, hoặc Giám sát thi công. Vừa kiểm tra khối lượng, kiểm tra bản vẽ, nếu rảnh thì nghiên cứu, tính toán lại kết cấu của bản vẽ công trình đang thi công, học hỏi quá trình triển khai thi công Công trình (Phục vụ mục tiêu Ông chủ - Phải biết triển khai thi công). Vừa làm thi công vừa nhận làm thêm thiết kế. (P/s:Mình có 1 đồng nghiệp cũng vừa làm thi công, giám sát vừa nhận thêm thiết kế để tối làm hoặc làm tại công trình, kiếm thêm thu nhập). Nên trải qua các công trình Dân dụng, Cầu đường... Tùy theo sở thích. Vừa làm vừa nghiên cứu các vấn đề liên quan đến thi công: Hồ sơ, nghiệm thu, hồ sơ pháp lý thi công...
Sau khi thi công vài năm => Chuyển văn phòng làm thiết kế & Giám sát. Lúc này phát huy lợi thế vì đã thực tế thi công. Thường thì 1 bản vẽ hoàn thành. Khi triển khai luôn phải thay đổi để phù hợp với thực tế =? Từ đó bạn rút kinh nghiệm để thiết kế. Biết dự toán là một lợi thế. Vi bất cứ thiết kế nào cũng luôn đi kèm với Chi phí vì mỗi Chủ đầu tư có 1 lượng tiền khác nhau. Và tiếp tục phát huy sở thích Thiết kế kết cấu.
Cuối cùng:
Múc đích làm Ông chủ chuyên thi công các công trình thì: Nghiên cứu về các thủ tục Thi công (Hồ sơ pháp lý trước khi triển khai), Hợp đồng xây dựng, Giám sát, Hoàn công, Kiểm soát vật tư đầu vào, đầu ra, quản lý con người.... Đặc biệt là Đấu thầu - Hồ sơ dự thầu, quy trình đấu thầu, quản lý con người.... và Phải biết nhậu, mối quan hệ (nếu làm công trình Nhà nước).
Mục đích làm Ông chủ: Có tiền, đầu tư dự án ... kiếm lợi nhuận thì: Phải biết Quy trình đầu tư, Hồ sơ thủ tục đầu tư, các vấn đề liên quan đến đầu tư, Quản lý dự án => Lúc này mới đúng nghĩa của từ "Người quản lý dự án". Như anh em mình cũng làm "Quản lý dự án" nhưng chưa đúng nghĩa thực vì không có quyền quyết định .
Tóm lại: Tất cả điều phải xuất phát từ thực tế: Thi công.
Anh em cho ý kiến thêm!
Tác giả: SVK35 Thời gian: 20/5/2012 08:29
cái mục tiêu chính là bạn làm ông chủ đúng không
vậy vấn đề đặt ra ở đây là ông chủ thì nó phụ thuộc vào con người . có rất nhiều người học hết bằng này bằng kia nói chung họ rất giỏi chuyên môn nhưng họ vẫn chỉ là người làm thuê . muồn làm ông chủ bạn cần giỏi cách quản lý , dám nghĩ dám làm . cảm nhận tốt thị trường , tận dụng được cơ hội mình có
còn trường hợp của bạn thì rất nhiều bạn học trong lớp mình có suy nghĩ như bạn , mình chỉ có một câu thế này ... làm ông chủ không phải dựa trên những cái gì mình có mà phải dựa trên cái mà người khác có , rồi ta lấy của họ để làm thuê cho ta . chứ bạn có học trăm thứ đi thì cuối cùng cũng chỉ là người làm thuê lương cao
Tác giả: tankhanh2005200 Thời gian: 20/5/2012 23:34
Theo mình, điều kiện để trở thành một ông chủ thành công:
1- Có tiền.
2- Có sức khỏe ( để nhậu nhiều mà ko phải nằm BV liên tục)
3- Có mối quan hệ rộng.
4- Biết cách quản lý.
5- Hiểu tâm lý .
6- Tầm nhìn xa.
7- Tính quyết đoán.
8- Biết nhẫn nhịn, có tâm => Nhẫn tâm
9- ĐB là có số làm ông chủ.
(Mình duy tâm một tý nha, nếu bạn ko có số làm ông chủ thì bạn sẽ ko thể nào làm ông chủ được. Từ cổ chí kim bạn cũng thấy có nhiều người tài giỏi nhưng ko thể làm chủ được)
Nếu bạn có những đức tính trên thì mình tin bạn thế nào cũng trở thành ông chủ.
Theo như những công việc bạn biết thì bạn có thể trở thành một chuyên viên giỏi. Nhưng để trở thành chủ thì còn xa xa lắm ( trừ khi con người bạn có sẵn mục 7,8,9 )
Mình hi vọng không lâu bạn sẽ là ông chủ.
Tác giả: TRB.CE Thời gian: 21/5/2012 16:05
tankhanh2005200 bạn nói dựa vào số phận, đúng là trên đời này có tồn tại 2 chữ số phận, chúng ta ai cũng sống chung với cái đó cả vì theo mình nghĩ có lẽ do ảnh hưởng khá nặng của nền văn hóa phương Đông. Nhưng mình thì không nghĩ vào những cái đó, quan trọng là bản lĩnh thôi và khả năng giao tiếp, đối nhân xử thế trong cuộc sống...rất nhiều yếu tố và quan trọng hơn hết là phải đặt mình vào đúng lĩnh vực mà mình giỏi và 1 chút may mắn để vận dụng những gì mình đã có để tạo nên CƠ HỘI cho riêng mình, không ai có thể tạo cơ hội cho mình và biết thời cơ đã đến bằng chính bản thân mình...
Tác giả: longtape07 Thời gian: 21/5/2012 16:46
Trong thời buổi kinh tế thị trường khó khăn như thế này (từ khi ra nghị quyết 11) thì hướng đi như thế nào đây anh Fubi. E thấy ai cũng ngáp ngáp hết rồi. Cứu.
Tác giả: ndchien304 Thời gian: 22/5/2012 16:16
Thực tế ai đi làm cũng đều muốn làm 1 ông chủ thế nhưng thực tế phũ phàng hơn nhiều 
. Thành lập 1 công ty thì dễ nhưng để thành công lại là 1 chuyện khác.
Muốn thành công khi thành lập công ty, theo mình phải có các điều kiện:
1. Chiến lược kinh doanh: phải xác định chúng ta đầu tư vào mảng sp nào? đối tượng khách hàng tiếp nhận sản phẩm của chúng ta là ai? chất lượng sp của chúng ta như thế nào? ....
+ Ý tưởng đột phá (về CL, mẫu mã, giá thành,..)
+ Hoặc: thâu tóm 1 công ty có sẵn sp - thị trường tiêu thụ,...
+ Hoặc: Có sẵn mối quan hệ để tiêu thụ sản phẩm
2. Nguồn nhân lực chủ chốt, có chuyên môn, cùng chí hướng.
3. Tài chính, nguồn vốn: nếu làm xây dựng thì nguồn vốn nhiều khi không cần nhiều (trừ đầu tư) nhưng vẫn phải đảm bảo số vốn cố định có thể huy động khi cần thiết
Nếu không đảm bảo 03 tiêu chí trên thì đừng lập công ty làm gì 
Tác giả: thanh.bm Thời gian: 22/5/2012 16:42
ndchien304 gửi lúc 22/5/2012 16:16
Thực tế ai đi làm cũng đều muốn làm 1 ông chủ thế nhưng thực tế phũ phàng hơn nhi ...
Ý kiến 02 & 03 thì mình cùng đồng ý quan điểm.
Riêng ý kiến 01 của ndchien thì mình bổ sung thêm như sau:
Trong chiến lược kinh doanh có: Chiến lược Đại Dương Xanh & Thị trường ngách, Định nghĩa như sau:
1.Chiến lược "Đai dương xanh"( Blue Ocean Strategy) : là một chiến lược phát triển và mở rộng một thị trường trong đó không có cạnh tranh hoặc sự cạnh tranh là không cần thiết mà các công ty có thể khám phá và khai thác.
2.Chiến lược thị trường ngách (Market-Nicher Strategy ): Đây là chiến lược của các doanh nghiệp không muốn cạnh tranh trong thị trường lớn, nhưng muốn trở thành người đứng đầu trong thị trường nhỏ - một phân khúc của thị trường mà chúng “tạo” ra.
Mục tiêu: Ông chủ trong ngành Xây dựng => Chưa có gì mới => Áp dụng Chiến lược Thị trường ngách,
Phải làm:
Trích ndchien:
+ Ý tưởng đột phá (về CL, mẫu mã, giá thành,..)
+ Hoặc: thâu tóm 1 công ty có sẵn sp - thị trường tiêu thụ,... Hoặc Liên doanh, hợp tác (Các công ty nhỏ thường làm kiểu này).
+ Hoặc: Có sẵn mối quan hệ để tiêu thụ sản phẩm.
Tác giả: vanlieu2509 Thời gian: 24/5/2012 11:43
Theo mình nghĩ đơn giản thế này: Để trở thành 1 ông chủ cần :
- chuyên môn tốt: (tuy không cần nhất thiết phải giỏi).
- có tư duy quản lý: tầm nhìn+ biết quản lý+ thu phục nhân tâm + quyết đoán
- có thêm vốn+ mối quan hệ thì càng tốt.
Mong được góp ý thêm!
Tác giả: trandat1987 Thời gian: 4/6/2012 15:47
Theo mình thì bạn còn trẻ mà cứ từ từ đã, cứ đi làm thực tế để tích lũy kinh nghiệm thi công, kinh nghiệm tổ chức thi công. Hơn thế nữa bản phải tinh ý và để ý cách quản lý cách dùng người của những ông sếp trên quền bạn họ có ưu điểm gì để bạn học. Tức là bạn học cách quản lý, quạn trị bộ máy hoạt động của doanh nghiệp mà sau này bạn sẽ có. Bạn phải kiến trì học hỏi không bao giờ là thừa và tích lũy vốn cũng như phát triển các mối quan hệ. Nếu bạn có vốn rồi thì quá tốt vấn đề đã giảm được 1/3 khó khắn, bạn hãy cố gắng tạo mối quan hệ đi nhé... cố lên. Hãy kiến trì học hỏi đừng nóng vội đốt cháy giai đoạn. À mà vạn sự khởi đầu nan bản phải chuẩn bị một tâm lý tốt một nghị lức vượt qua khó khăn ban đầu nhé. Chúc bạn thành công. hinh vọng có ích cho bạn.Than gửi
Tác giả: trinhvantu Thời gian: 6/7/2012 15:25
muốn thành ông chủ theo mình cần các yếu tố
+ tầm nhìn xa trông rộng
+ kinh nghiệm thực tế
+ biết quản lý
+ có vốn
+ quan trọng là phải có gan..."dám làm dám chịu"
những yếu tố trên là điều kiện cần còn duy trì được hay không là do bạn.
| Chào mừng ghé thăm Phần mềm ôn thi sát hạch chứng chỉ hành nghề xây dựng (https://xaydung360.vn/diendan/) |
Powered by Discuz! X3.2 |
