Phần mềm ôn thi sát hạch chứng chỉ hành nghề xây dựng
Tiêu đề: [Chia sẻ] Lý do ảnh hưởng đến tiến độ của dự án/công trình [In trang]
Tác giả: thom.tste05 Thời gian: 25/1/2018 10:35
Tiêu đề: [Chia sẻ] Lý do ảnh hưởng đến tiến độ của dự án/công trình
Trong một dự án đầu tư việc lập kế hoạch tiến độ thi công của dự án là điều đầu tiên và thường quan trọng nhất mà một nhà đầu tư thường để ý tới. Tuy nhiên, việc lập kế hoạch tiến độ thi công nhiều khi gặp nhiều khó khăn hoặc sau khi thi công bị chậm tiến độ so với kế hoạch đã lập.
Vậy đâu là nguyên nhân dẫn đến việc tiến độ của dự án hoặc công trình thi công có thể bị chậm tiến độ thì đối với một nhà đầu tư như bạn cần nắm được và hiểu rõ các vấn đề mà các nhà thầu xây dựng có thể gặp phải.
Những lý do ảnh hưởng đến tiến độ của dự án/công trình thi công sẽ gồm có những lý do trực tiếp và gián tiếp, cụ thể như sau.
I. Lý do trực tiếp
Lý do trực tiếp là lý do đến từ chính nhà thầu mà bạn đang hợp tác thi công, những lý do đó thường là những lý do như sau
1. Thiếu vốn
Việc một nhà thầu làm nhiều công trình một lúc, không thu hồi tiền được các dự án trước thì việc thiếu vốn là việc hoàn toàn dễ hiểu. Vấn đề này thường có nhiều nhà thầu mắc phải khiến việc nhập vật tư hay chi trả các chi phí trong quá trình thi công gặp trục trặc dẫn đến việc bị chậm tiến độ.
2. Không điều động được nhân công.
Con người chính là nhân tố chính trong việc xây dựng một công trình dù lớn hay nhỏ, với nhiều nhà thầu xây dựng việc quản lý nhân công không tốt dẫn đến việc không kiểm soát được số lượng nhân công ổn định trong quá trình thi công. Đó là nguyên nhân dẫn đến việc bị chậm tiến độ trong quá trình thi công.
3. Chểnh mảng các khâu trong quá trình làm việc.
Để một dự án hoàn thành cần rất nhiều khâu phải phối hợp nhịp nhàng cùng nhau. Việc chểnh mảng trong 1 khâu khiến bị chậm tiến độ trong khâu đó làm cho việc cả quá trình bị chậm và chạy theo. Vì thế, để tránh được việc chậm tiến độ thì việc tập trung cao độ trong tất cả các khâu là vô cùng cần thiết.
4. Thiết bị hư hỏng.
Năng lực thiết bị của một công ty thường được đánh giá gần ngang hàng với năng lực nhân sự của công ty đó. Việc thiết bị hỗ trợ con người trong quá trình là điều không thể nào bàn cãi, yếu tố công nghệ càng được ứng dụng nhiều thì tiến độ ngày càng nhanh và ngược lại. Việc thiết bị máy móc hỏng trong quá trình thi công thì việc chậm tiến độ là điều dễ dàng có thể xảy ra.
Như vậy đây là các nguyên nhân trực tiếp đến từ nhà thầu mà bạn đang hợp tác có thể làm tiến độ thi công của bạn bị chậm lại. Nếu những nhà thầu mà bạn đang hợp tác đưa ra các nguyên nhân này thì việc thẩm định nhận nhà thầu của bạn đã sai rồi đó.
Hãy chọn các nhà thầu uy tín để không xảy ra việc chậm tiến độ trong quá trình thi công của bạn nhé!
Tác giả: anhscus Thời gian: 25/1/2018 11:23
theo mình còn có lí do nữa là : việc quản lý tổ chức thi công không tốt thuộc năng lực của nhà thầu và việc quản lý dự án của đơn bị quản lý
Tác giả: huydhxd Thời gian: 25/1/2018 11:29
Nguyên nhân gì cũng phải xử lý hậu quả ... chú ý điều khoản trong HĐ và tham khảo Điều 39 Nghị định 37/2015/NĐ-CP quy định chi tiết về hợp đồng xây dựng quy định Điều chỉnh tiến độ thực hiện hợp đồng xây dựng:
1. Trong hợp đồng xây dựng các bên phải thỏa thuận về các trường hợp được điều chỉnh tiến độ. Trường hợp thời hạn hoàn thành chậm hơn so với tiến độ của hợp đồng, các bên phải xác định rõ trách nhiệm của mỗi bên đối với những thiệt hại do chậm tiến độ gây ra.
2. Tiến độ thực hiện hợp đồng được điều chỉnh trong các trường hợp sau:
a) Do ảnh hưởng của động đất, bão, lũ, lụt, sóng thần, hỏa hoạn, địch họa hoặc các sự kiện bất khả kháng khác.
b) Thay đổi, điều chỉnh dự án, phạm vi công việc, thiết kế, biện pháp thi công theo yêu cầu của bên giao thầu làm ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện hợp đồng.
c) Do việc bàn giao mặt bằng không đúng với các thỏa thuận trong hợp đồng, tạm dừng hợp đồng do lỗi của bên giao thầu, các thủ tục liên quan ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện hợp đồng xây dựng mà không do lỗi của bên nhận thầu gây ra.
d) Tạm dừng thực hiện công việc theo yêu cầu của cơ quan nhà nước có thẩm quyền mà không do lỗi của bên giao thầu gây ra.
3. Khi điều chỉnh tiến độ hợp đồng không làm kéo dài tiến độ thực hiện hợp đồng (bao gồm cả thời gian được kéo dài tiến độ thực hiện hợp đồng theo quy định của hợp đồng xây dựng) thì chủ đầu tư và nhà thầu thỏa thuận, thống nhất việc điều chỉnh. Trường hợp điều chỉnh tiến độ làm kéo dài tiến độ thực hiện hợp đồng thì chủ đầu tư phải báo cáo Người có thẩm quyền quyết định đầu tư xem xét, quyết định”.
Tác giả: nguyenhoang185 Thời gian: 25/1/2018 14:40
Còn thiếu lý do thuộc về chủ đầu tư nữa. Chủ đầu tư mới quan trọng; chứ nhà thầu thì chỉ cầm đằng chuôi nên không phải là nguyên nhân trực tiếp dẫn đến chậm tiến độ.
Tác giả: ducnamnv Thời gian: 26/1/2018 08:14
Lý do 2,3 ,4 quy lại là do năng lực của nhà thầu kém
Tác giả: thom.tste05 Thời gian: 11/6/2018 10:38
Tiêu đề: [Chia sẻ] Lý do ảnh hưởng đến tiến độ dự án (Phần 2)
Ở trong bài chia sẻ lần trước, TST có đưa ra các lý do trực tiếp ảnh hưởng đến tiến độ của dự án/công trình thi công. Những lý do đó bao gồm: thiếu vốn, không điều động được nhân công, chểnh mảng các khâu trong quá trình làm việc và thiết bị hư hỏng. Tất cả 4 lý do trên đều là lý do trực tiếp nằm ẩn trong một công ty xây dựng hoặc một nhà thầu xây dựng nào đó. Để việc không bị ảnh hưởng tiến độ của dự án hoặc công trình thi công thì việc thẩm định năng lực của một nhà thầu là vô cùng cần thiết.
Tuy nhiên, những lý do làm ảnh hưởng đến tiến độ thi công của một công trình hay một dự án không chỉ có những lý do trực tiếp mà còn có những lý do gián tiếp khác mà bạn cũng nên quan tâm.
Ở bài viết này, TST sẽ chia sẻ cho bạn biết các lý do gián tiếp ảnh hướng đến tiến độ thi công của công trình dự án.
II. Lý do gián tiếp
Những lý do gián tiếp là những lý do nằm ngoài tầm kiểm soát của công ty hay nhà thầy xây dựng hoặc có khi là chính doanh nghiệp bạn không thể kiếm soát được. Những lý do đó cụ thể là:
1. Thời tiết xấu.
Trong các công trình thi công xây dựng có đến 99% là các công trình được xây tại không gian tự nhiên. Nơi ảnh hưởng trực tiếp của yếu tố thời tiết. Việc thời tiết không ủng hộ hoặc nhiều khi trở nên khắc nhiệt như mấy ngày đông này thì việc ảnh hưởng tiến độ là điều không thể tránh khỏi. Tuy nhiên, nếu linh hoạt trong khâu quản lý bạn vẫn có thể khắc phục được vấn đề này khi thay đổi kế hoạch sao cho các yếu tố đều là tốt nhất. Ví dụ, kế hoạch ngày hôm nay của bạn là quyét sơn ngoài bề mặt của công trình, tuy nhiên trời đổ cơn mưa, bạn vẫn có thể thay đổi kế hoạch bằng cách điều chỉnh thành các công việc có thể làm trong nhà để khắc phục vấn đề thời tiết.
2. Khan hiếm nguồn nguyên vật liệu.
Trong năm, có một số thời điểm nguồn vật liệu trở lên khan hiếm vì nhu cầu của người sử dụng tăng cao đặc biệt là những tháng cuối năm. Vì thế, những dự án bắt đầu vào cuối năm thường hay có xu hướng bị chậm tiến độ do việc không điều động được đủ nguồn nguyên vật liệu trong quá trình thi công. Bên cạnh đó, việc đặt nguyên vật liệu quá gấp không đủ thời gian để nhà cung cấp sản xuất cùng là nguyên nhân dẫn đến việc chậm tiến độ công trình.
3. Nhận bàn giao mặt bằng chậm
Đến đây bạn nghĩ có vẻ hơi vô lý nhưng đó là sự thật. Trên thực tế, có rất nhiều công trình mà nhà thầu thi công nhận được bàn giao muộn dẫn đến tình trạng bị chồng chéo tiến độ. Nhiều nhà đầu tư vì những lý do nào đó không thể bàn giao mặt bằng thi công cho nhà thầu tuy nhiên vẫn muốn nhà thầu hoàn thành dự án theo chính tiến độ mà 2 bên đã ký kết. Tuy nhiên, việc bàn giao chậm chính là lý do khiến cho tiến độ thực hiện dự án bị chậm. Để tránh trường hợp bị chậm tiến độ thì các nhà đầu tư cũng nên lưu ý những vấn đề này.
Như vậy, với 2 bài viết. 7 lý do được đưa ra, TST hy vọng sẽ giúp các bạn hiểu hơn được phần nào về những lý do ảnh hưởng đến tiến độ của dự án/công trình thi công.
Tác giả: npbgia Thời gian: 26/6/2018 10:53
DYNAMIC SURVEY - Ứng dụng Giám sát thi công Online - Đẩy nhanh tiến độ dự án
Google Play --> "Dynamic Survey" để cài đặt
Tham khảo tại website: dynamic survey . asia
--> Thu thập thông tin vị trí giám sát: toạ độ, hình ảnh, báo cáo hiện trường, tiến độ.
--> Chuyển các thông tin đã thu thập lên hệ thống quản lý CMS trực tuyến ngay lập tức.
--> Lập, phân kế hoạch, giám sát công việc nhân viên trực tuyến.
--> Tìm kiếm vị trí và chuyển đổi toạ độ theo hệ VN2000 và WGS84.
--> Tiết kiệm thời gian đến hiện trường.
--> Theo dõi được tiến độ của hiện trường thực hiện thông qua hình ảnh được gởi về từ hiện trường.
Tác giả: krau_tl Thời gian: 8/11/2018 10:16
Các lí do trên mà chủ topic nêu, trong phần 1 và 2 đều đúng. Mình xin mạn phép bổ sung thêm dựa trên các tình huống đã gặp thực tế.
1. Lí do chính là Chủ đầu tư không vội hoàn thành công trình
Nghe tưởng vô lý, nhưng khi làm Chung cư, nhiều khi dự án chưa bán được, CĐT chưa có tiền, nên hay tìm các lí do để hoãn binh: thay đổi, điều chỉnh thiết kế; hoặc gây khó dễ trong khi nghiệm thu, kí tá hồ sơ... để từ đó chậm tiền Nhà thầu. Nhà thầu hiểu ý và thế là, dự án chậm.
2. Do CĐT lựa chọn Nhà thầu quá chậm
Ở các dự án lớn thường có rất nhiều nhà thầu tham gia, và muốn nhanh tiến độ thì điều đầu tiên là phải rất nhanh chóng ký hợp đồng với các nhà thầu để họ triển khai sớm, đồng loạt. Tuy nhiên, đôi khi CĐT vì tiết kiện tiền, hay có tí tham lam muốn tìm nhà thầu back lại % nhiều nên chọn nhà thầu quá chậm, dẫn đến tiến độ tổng thể chậm.
Ví dụ: dự án chung cư, Nhà thầu xây dựng trát ốp lát sơn bả đến tầng 15, nhưng CĐT chưa chọn được nhà thầu điện, nước => phần hoàn thiện xây dựng cũng ko thể hoàn thành được.
3. Do quản lý, điều phối của CĐT.
Cũng ở ví dụ trên, một dự án chung cư có thể có đến 20 nhà thầu tham gia, chen nhau trên cùng một mặt bằng, và va chạm nhau rất nhiều. Việc nhà thầu này chậm giao mặt bằng cho nhà thầu kia là thường ngày, mà đôi khi là do công tác điều phối của Ban QLDA mà thôi.
Chốt lại thì có nhiều lí do, nhưng lí do chính nhất vẫn nằm ở Chủ đầu tư và do thanh toán vốn. Cứ nhìn cách làm việc với Vingroup, ông nhà thầu nào cũng phải chạy cong mông lo tiến độ, mới thấy rõ.
Tác giả: nguyenduong109 Thời gian: 19/12/2018 10:07
Đúng bạn ạ. Ngoài những lý do trên. Lý do thiếu nguồn lực nhân công để thi công vẫn chiếm vào trò quan trọng không kém. Mình đã gặp thực tế và vấn đề là tiến độ dự án 4 tháng lên đến 8 tháng. Không thể có nhân công với giá của cty chốt (các đề xuất về giá mà ban CH đưa ra đều không được phê duyệt). Dẫn đến nhân công họ không tha thiết. 
| Chào mừng ghé thăm Phần mềm ôn thi sát hạch chứng chỉ hành nghề xây dựng (https://xaydung360.vn/diendan/) |
Powered by Discuz! X3.2 |
