[Hỏi] Về phân công kỹ thuật và kiểm soát tiến độ công trình ?

Các anh chị có kinh nghiệm về vấn đề sắp xếp công việc cho nhân viên kỹ thuật chỉ  giúp e với ạ !
Công ty e chuyên làm về thi công lắp đặt xông hơi và bể bơi, nên có rất nhiều công trình, thời gian công trình lại khác nhau 1 ngày hoặc 1 vài tháng tùy công trình. E đang bị vướng mắc là bên e có 10 kỹ thuật mà số lượng công trình khoảng 30 ( du ri thời dạn hẹn khách) , em đang không biết phân công kỹ thuật sao cho hợp lý mà vẫn kiểm soát được tiến độ công trình.
Các Bác cho e xin ý kiến và nếu có biểu mẫu quản lý cho e xin tham khảo với ạ.
Em xin chân thành cảm ơn !

Phân nhóm thợ ra mà quản lý. Ai xây tô xong rồi thì đi công trình khác, ai trang trí, lắp đặt máy thì tiếp tục công việc sau khi xây tô xong

M@trixs gửi lúc 17/12/2015 21:16
Phân nhóm thợ ra mà quản lý. Ai xây tô xong rồi thì đi công trình khác, ai trang trí, ...

E chưa biết xây dựng biểu quản lý sao để lý điều hành được kỹ thuật hợp lý mà một số coongt rình dài vẫn đảm bảo được tiến độ