Bí kíp chân truyền trở thành 1 kỹ sư ngành xây dựng giỏi nghề

Cuộc sống cho thấy rằng không phải ai cũng làm sếp được mặc dù nhiều người khát khao điều đó. Nhưng tại sao khát khao? Có nhiều nguyên nhân, trong đó có 1 nguyên nhân cơ bản là: họ nghĩ người đời sẽ nể phục mình hơn, và cho đó là thành công trong cuộc sống, thu nhập sẽ cao hơn (Bởi nếu làm sếp mà chẳng ai phục, thậm chí xem thường, thu nhập thấp thì chắc thà đừng làm sếp còn hơn). Vậy bản chất cơ bản của mong muốn đó là vì sự nể trọng của xã hội và cơ hội thu nhập. Nhưng để được xã hội, mọi người xung quanh nể trọng và cơ hội thu nhập cao thiếu gì cách. Một trong những cách đẳng cấp nhất đó là phải làm sao cho bản thân mình trở thành 1 kỹ sư chuyên ngành xây dựng giỏi nghề. Cao xa hơn là 1 bậc chuyên gia.
Nhưng vấn đề đặt ra làm cách nào để trở thành 1 người kỹ sư giỏi nghề. Với tôi thấy rằng vừa khó mà vừa dễ. Chúng ta truyền nhau kinh nghiệm của bản thân để anh em đồng nghiệp cùng học tập tham khảo nhé!

Chỉ 6 chữ  "CRITICAL THINKING" + "PLAN WORK, WORK PLAN"
0. CRITICAL THINKING: Nghiên cứu vấn đề với tư duy phản biện mạnh mẽ, hay tư duy ngoài chiếc hộp. ko bị lối suy nghĩ thông thường làm mờ đi, tránh xa lối suy nghĩ "bầy đàn", chân lý ko phải thuộc về số đông. ví dụ: có 1 cơ hội đang đến, bạn chần chừ và nghĩ mình ko làm đc, mình ko đáp ứng đc nên thôi, bỏ đi ko dám thử --> lối suy nghĩ thông thường, thất bại trong cả công việc và tình yêu. Nếu là người có tư duy phản biện sẽ ko thuần túy để mặc lề lối thông thường cuốn trôi mà sẽ đặt câu hỏi "Why?" và "Why not?", ko sợ bất cứ rào càn về tư duy.
1. PLAN WORK: Bất cứ công việc nào muốn hiệu quả cũng phải có kế hoạch. muốn xây dựng kế hoạch thì phải hiểu rõ yêu cầu công việc là gì, từ đó xây dựng phương pháp để thực hiện (phương pháo thực hiện là cái quan trong nhất trong kế hoạch), các nguồn lực và mốc thời gian cần thiết. và chú ý là mọi kế hoạch cho bản thân (khác với kế hoạch cho người khác) thì đều phải đưa ra vượt 100% khả năng thông thường, có như vậy kết quả mới đạt đc dễ dàng (mất X ngày để tôi làm đc việc Y với khả năng 100% thì sẽ đặt ra mục tiêu là:làm X-- ngày để đạt kết quả Y++), và mọi kế hoạch luôn có 1 phương án backup, ko gì là ko thể xảy rả cả, khi tình huống xấu nhất thì đã có kế hoạch backup sẽ giảm trừ rủi ro
2. WORK PLAN: phải đo đc tình trạng của mình là bao nhiêu so với kế hoạch đề ra, để biết mình đang ở đâu và sẽ về đâu so với mục tiêu. Làm việc thì sẽ có lúc phải giao tiếp, biết mình biết ta thì mới làm việc dễ dàng, người ta ko phải cứ nhẹ nhàng là lọt tai mà có khi mềm mỏng có khi đe dọa. đúng như bạn nào trên đã viết, giao tiếp rất rất quan trọng, nó là xúc tác để công việc trôi chảy

Đi vào trực tiếp vấn đề:
Thực trạng:
- Nhiều bạn rất khó tiếp cận các quy định trong văn bản hướng dẫn của nhà nước. Đặc biệt là các quy định về tính toán như: kết cấu, tính chi phí, dự toán...
- Nhiều bạn không biết cách giải quyết nhanh gọn vấn đề nảy sinh trong công việc. Các bạn không biết tự mình (hoặc tự tin đề xuất) cách xử lý công việc.
- Không ít bạn loay hoay như gà mắc tóc, hoặc nói vòng vo tam quốc khi phát biểu ý kiến, thậm chí nói xong bản thân cũng không biết mình nói gì. Như vậy sao đòi hỏi thuyết phục người khác hiểu.

Nguyên nhân:
- Trong mọi việc, để xử lý công việc, cái quan trọng nhất là chúng ta cần THÔNG TIN ĐẦU VÀO. Nhưng thông tin đầu vào thì có 2 loại cơ bản: thông tin chính và thông tin phụ.
  + Thông tin chính: là các thông tin liên quan đến công việc chúng ta cần giải quyết hay  cần tính toán.
+ Thông tin phụ: là các thông tin chẳng liên quan gì đến công việc hay tính toán mà thường chỉ làm nhiễu thêm kênh thông tin chính.
Thế nhưng, hầu hết, chúng ta lại lấy thông tin phụ để đi giải quyết vẫn đề. Do đó đã gây ra tình trạng nêu trên.

Ví dụ để chứng minh điều trên qua 1 câu đố:
- Có 1 người lái xe lái chiếc ô tô tải chở hàng sắt thép. Tải trọng thép là: 10 tấn. Tải trọng xe là 5 tấn. Tổng tải trọng xe và thép là 15 tấn. Khi đi qua 1 chiếc cầu ghi: "Cầu chỉ chịu được tải trọng 10 tấn" ~ "Chỉ cho phép xe <= 10 tấn đi qua". Hỏi: sao người lái xe đi qua cầu được?

Phân tích qua giải đáp câu đố này chúng ta sẽ có Bí kíp để giải quyết dễ dàng mọi vấn đề phức tạp nhất! Mời các bạn giải đố.

Trả lời ACCEN_sherven Bài mới

Tiếp tục chia sẻ với các bạn:
3. Bí kíp 3: Hãy chủ động nắm bắt mọi cơ hội - Cơ hội không bao giờ dành cho người trông chờ thụ động.
- Khi đã biết khát khao cháy bỏng về việc muốn trở thành người kỹ sư giỏi nghề, bạn sẽ có sự nhạy cảm về cơ hội liên quan đến việc giúp bạn giỏi nghề. Một khi nhận ra cơ hội, hãy chủ động nắm nó ngay lập tức. Chỉ cần chần chừ, cơ hội mất ngay.
Ví dụ:
+ Công việc bạn đang làm không phải là 1 công việc bạn mong muốn để giỏi nó (bạn muốn làm giám sát nhưng lại được giao làm thiết kế, bạn muốn làm quản lý chi phí lại được giao làm phần mềm..) thì thay vì ngồi ca cẩm, mong chờ cái ngày sếp hoán chuyển việc cho mình, bạn hãy ngay lập tức xin sếp cho thay đổi. Nếu công ty mình làm không có vị trí đó, hoặc sếp không đồng ý hãy ngay lập tức xin chỗ khác.
+ Công việc bạn đang làm có thể rất ổn định nhưng lại tằng tằng. Bạn biết rất rõ nó sẽ không bao giờ giúp bạn giỏi nghề hơn, hoặc làm bạn chậm giỏi nghề. Khi xuất hiện cơ hội mới dù môi trường khó khăn hơn, nhưng bạn biết chắc nó giúp bạn giỏi nghề rất nhanh, thì hãy ngay lập tức bám và nắm lấy nó bằng mọi cách.
* Khi mới đi làm tôi được phân làm trong phòng quản lý kỹ thuật của Tổng công ty Xd lớn của BXD. Phòng đó rất oách, chuyên quản lý kiểm tra người khác. Dạng ngồi mát ăn bát vàng. Nhưng chỉ là ngồi bàn giấy. Nếu làm ở đó tôi thấy mình sẽ đụt nghề, khó mà giỏi được. Bởi những người trong phòng đều là đã dày dạn kinh nghiệm trên công trường rồi mới về phòng này làm việc. Trong đầu tôi lúc nào cũng dòm ngó 1 cơ hội khác để có môi trường tốt hơn. Tôi luôn cháy bỏng mong ước làm sao sau 5 năm tôi phải là người giỏi nghề mà ai cũng phải nể.
Và rồi sau 2 năm làm việc, Tổng công ty có dự án NHóm A do BXD làm chủ quản, nhưng dự án ở tận trên vùng núi của 1 tỉnh thành khác xa lắc xa lơ. Ngay lập tức tôi viết đơn xin xung phong đi theo dự án và được đồng ý ngay lập tức bởi ai cũng tránh. Trưởng BQLDA và Tổng Giám đốc lúc đó còn dặn tôi: sẽ rất khổ và làm nhân viên dự án bình thường chứ không có chức vụ. Nhiều người bảo khùng, nhưng tôi vẫn kiên quyết bởi biết rằng môi trường đó (dự án nhóm A) hiếm mà có trong cuộc đời. Nó là môi trường sẽ làm mình giỏi nghề nhanh chóng. Và sau 6 năm theo dự án, tôi thấy QĐ mình đã đúng. Nhờ đó mà sau này, tôi xin về đâu cũng được. Tôi đi chọn việc chứ không phải đi xin việc nữa.

gửi bạn tatylic: Hi!! có lẽ do mình nói chưa rõ mà cũng do mình theo ý kiến chủ quan nên dẫn tới phân tích không sâu, mình từng ở trong trường hợp ấy: có lần mình mang hồ sơ thiết kế sang bên chủ đầu tư, gặp bác phó giám đốc phụ trách giám sát thi công ở đó, bị bác ấy quạt cho 1 bài, hồi đó mới ra trường, ngựa non háu đá, nghe bị mắng như vậy cũng tức lắm nhưng nhịn (), 1 lần...2 lần...3 lần....làm việc với bác ấy, ngoan ngoãn tiếp thu ý kiến của bác ấy rồi sau khi nghiệm thu dự án, mình được bác ấy gọi lên bảo từ nay mình theo bác ấy, bác ấy sẽ chỉ bảo thêm cho vì....làm cùng mình bác ấy thấy mình còn non quá. Vậy đó, mình được bác ấy chỉ bảo tận tình, truyền cho những kinh nghiệm mà bác ấy tích lũy cả đời. Như vậy quả thực là may mắn lắm lắm

Tạm hiểu như thế này: Sếp giao việc thì cần phải hỏi luôn??? hoặc mình làm việc gì đó thì tự mình hỏi mình???
- Công việc Sếp giao là gì? (cái này thường Sếp nói luôn rồi); hoặc việc mình đang muốn làm là gì?
- Em sẽ làm ở đâu? (cái này thường dễ nhận biết hoặc Sếp nói); hoặc mình sẽ làm cái mình muốn ở đâu?
- Khi nào thì em bắt đầu làm? (cái này thường dễ nhận biết hoặc Sếp nói), nhưng quan trọng là phải làm rõ xem khi nào thì phải xong. nếu không thì hỏng hết việc và nguy hiểm hơn là mình bị ì --> không chuyên nghiệp. Mốc thời gian rất chi là quan trọng. Sau khi hỏi xong hết mấy câu thì nên bắt tay vào vạch ra kế hoạch cần làm và chia khoảng thời gian cho mỗi phần việc
- Tại sao phải làm việc đó? vì nó cần cho công việc, hay nhu cầu cuộc sống của bản thân mà thôi. Câu hỏi này nghe có vẻ dở hơi nhưng nhiều người thành dở hơi vì xem thường nó đấy. Trả lời được chữ "tại sao" cho mình hiểu mục đích của việc mình làm là cần thiết/không cần thiết, tốt/xấu, đúng/sai, nên/không nên, chính đáng/tệ nạn, ...
- Làm như thế nào? Nếu là công việc chuyên môn thì OK, hoặc non KN thì hỏi tiền bối, gọi điện thoại cho người thân ; nếu là việc khác thì ngồi mà tư duy, không thì lên google, ...
- Làm với ai? Không phải lúc nào ta cũng đơn thương độc mã mà chiến đấu được (trừ lúc gần chị em) , Công việc lớn nhỏ thì cần phải làm việc nhóm, ... như thế mới tạo ra hiệu quả, tiết kiệm thời gian, tài nguyên, ...

naruto179 gửi lúc 16/11/2011 09:25

                               
Đăng nhập/Đăng ký mở rộng

Phân tích vấn đề xem cái nào là chính?Đặt câu hỏi mình cần làm gì để giải quyết ...

ĐÂY LÀ KINH NGHIỆM CÁ NHÂN CỦA TÔI ÁP DỤNG THỰC TẾ VÀ THẤY LUÔN ĐẠT KẾT QUẢ TỐT MỌI LÚC MỌI NƠI:

Đăng nhập/Đăng ký mở rộng

Trả lời ndchien304 Bài mới

Qua câu đố này, và giải đáp của các bạn, chúng ta thấy ngay vấn đề thực trạng thực tế đã nêu:
- Khi đứng trước 1 tình huống, hay 1 vấn đề cần giải quyết, thông thường chúng ta hoặc: làm phức tạp thêm vấn đề, hoặc nghe qua loa. Từ đó dẫn đến:
  + Không để ý đến mục tiêu cốt lõi cần giải quyết. Hoặc hiểu nhầm mục tiêu cốt lõi.
  + Từ đó lấy những thông tin phụ để giải quyết tình huống.
Nên kết quả sai mà cứ tưởng 100% mình đã đúng.
Nếu bạn nào rơi vào trường hợp này thì cũng đừng "bực bội" vì đó là đại đa số đều như nhau thôi. Chúng ta giống nhau mà.

Cụ thể:
Để giải quyết Câu đố: lần lượt như sau
1. Xác định Mục tiêu cốt lõi: chính là câu hỏi đã rất rõ ràng, chỉ 1 nghĩa duy nhất: "làm sao người lái xe đi qua được cầu"?
- Nhiều bạn lại đi phân tích nghĩ ra nhiều cách hiểu lắt léo: đi người không hay là cả chiếc xe đi nữa? (đây là cách trên thực tế chúng ta thường tự làm nhiễu mình)
- Hoặc nhiều bạn lại tự làm sai lệch mục tiêu cốt lõi cần giải quyết: sao chiếc xe qua được? (mà đúng ra mấu chốt vấn đề là NGƯỜI LÁI XE).
* Từ việc xác định mục tiêu cần đạt, chúng ta bắt đầu :
2. LỌC THÔNG TIN ĐẦU VÀO:
- Câu hỏi chỉ tập trung NGƯỜI LÁI XE vậy tại sao chúng ta lấy thông tin đầu vào là chiếc xe và thép trên xe làm gì. Đó là thông tin PHỤ gây nhiễu.
Thực tế thông tin phụ gây nhiễu là vô cùng nhiều. Còn Thông tin chính bị chìm lấp trong đó. Như câu đố:
- Thông tin chính chỉ là: CẦU CHỊU ĐƯỢC TẢI TRỌNG <= 10 TẤN.
3. Do đó cách giải quyết DỄ ẸC:
- Trên cơ sở xác định mục tiêu cốt lõi bước 1, và phân tích thông tin CHÍNH đầu vào bước 2. Chúng ta kết luận:
* Người lái xe đi bộ qua cầu là xong. Tức vấn đề cốt lõi đã được giải quyết: người lái xe đẫ đi qua được cầu.

Từ ví dụ này: sẽ rút ra được "Bí kíp để giải quyết dễ dàng mọi vấn đề phức tạp nhất!"
Theo bạn đó là bí kíp gì?

fubi gửi lúc 5/7/2011 08:29

                               
Đăng nhập/Đăng ký mở rộng

Trả lời ACCEN_sherven Bài mới

Mình đã chia sẻ "bí kíp" ở trên mang ý nghĩa tinh thần ...

II. "Bí kíp" về giỏi nghề trong chuyên môn: (tt)

2. Bí kíp 2:
Ý thức cao độ về kỹ năng lập báo cáo và viết văn bản. Nếu chưa tốt cần phải tập.

Thực tế:
- Kỹ sư ngành xây dựng đa số đi làm, không chỉ thực hiện theo công việc sếp giao chuyên về chuyên môn kỹ thuật (đi giám sát công trường, đi thi công, vẽ thiết kế, lập dự toán...) mà còn phải thường xuyên LÀM CÁC BÁO CÁO, SOẠN THẢO CÁC VĂN BẢN trình sếp ký hay TRỰC TIẾP VIẾT VĂN BẢN VÀ GỬI CHO ĐỐI TÁC BÊN NGOÀI.
Nhưng, anh em kỹ thuật ít có năng khiếu về văn nên câu cú, cách thức trình bày văn bản hơi bị kém. Có những anh em thậm chí không biết cách làm báo cáo và viết 1 văn bản đơn giản nhất.

Hệ quả:
- Dù có giỏi kỹ thuật đơn thuần không đủ, bạn kém kỹ năng trên sẽ hay bị chế nhạo: "kỹ sư gì nó, viết có mỗi báo cáo mà không ra hồn".
Rồi nếu được cất nhắc lên làm lãnh đạo quản lý, bạn phải là người ký các văn bản, các báo cáo. Nếu bạn là người kém về kỹ năng này thì sao nhỉ? Đừng cho rằng lúc đó có thư ký tốt giúp bạn ??? Cỡ trưởng phòng làm gì có thư ký. Mà dùng nhân viên toàn dân kỹ thuật cũng kém như bạn thì thôi rồi, hoặc bạn kém hơn họ thì họ sẽ xem thường.
Kinh nghiệm riêng chia sẻ:
- Theo kinh nghiệm cá nhân tôi thấy, những đồng nghiệp nào có kỹ năng làm báo cáo tốt, viết văn bản tốt luôn tạo niềm tin cho sếp. Và sếp luôn đánh giá rất cao người như vậy. Từ đó con đường đi lên rất nhanh.

Giỏi về kỹ thuật mà dốt về văn bản, báo cáo trong công việc thì mãi mãi cũng là kỹ thuật quèn.
ĐỪNG XEM THƯỜNG kỹ năng lập báo cáo và viết văn bản.

Nhưng học kỹ năng lập báo cáo và viết văn bản như thế nào cho hiệu quả?

Các bạn tiếp tục cùng chia sẻ.

Trả lời ACCEN_sherven Bài mới

Mình đã chia sẻ "bí kíp" ở trên mang ý nghĩa tinh thần.
Bây giờ mình tiếp tục chia sẻ kinh nghiệm đi sâu dần vào trong kỹ năng chuyên môn.

II. "Bí kíp" về giỏi nghề trong chuyên môn:

1. Bí kíp 1:
Khi làm bất cứ công việc gì, xử lý tình huống nào Hãy luôn đặt câu hỏi và trả lời cho bằng được nó: "Công việc đang làm bị ràng buộc bởi các quy định nào?"

Thực tế:
- Đa số đi làm, sếp bảo sao làm vậy. Đặc biệt là các bạn mới đi làm. Họ không quan tâm vì sao sếp nói mình làm vậy. Chỉ thụ động. Mà đúng ra, nếu bạn muốn giỏi nghề thì hãy tích lũy nó ngay từ bây giờ bằng việc đặt ra câu hỏi trên. Nếu thụ động, mãi mãi bạn thụ động. Không có suy nghĩ, không có sáng tạo. Ngược lại, khi sếp bảo mình làm, trước tiên mình chỉ cần xác định mục đích của sếp, tức kết quả sếp mong muốn ở mình. Từ việc xác định mục tiêu kết quả mà sếp cần, mình mới đi tìm câu trả lời: "Công việc đang làm bị ràng buộc bởi các quy định nào?". Để từ đó, bạn tự chủ động chọn cho mình phương pháp làm thông minh nhất. Tuyệt nhiên đừng thụ động để sếp chỉ tay hướng dẫn cả cách làm.

Kinh nghiệm chia sẻ:
- Đại đa số "Công việc đang làm bị ràng buộc bởi các quy định Luật - Nghị định - Thông tư".
Chúng thường rối rắm khó hiểu, thậm chí chồng chéo. Nhưng vì mục tiêu "Giỏi nghề" bạn phải nắm cho chắc như 1 luật sư trong ngành xây dựng.
Theo kinh nghiệm cá nhân tôi thấy, những đồng nghiệp nắm chắc quy định Luật thì xử lý tình huống tốt, nhanh, chuẩn xác và luôn tạo niềm tin cho sếp. Từ đó con đường đi lên rất nhanh.
Giỏi về kỹ thuật mà dốt về quy định ràng buộc trong công việc thì mãi mãi cũng là kỹ thuật quèn.
ĐỪNG XEM THƯỜNG các quy định Luật - Nghị định - Thông tư.

Trả lời fubi Bài mới

Tôi chia sẻ "bí kíp" của riêng tôi:
* Trước hết là vài bí kíp về tinh thần. Tinh thần phải đi đầu! Sau đó tôi sẽ chia sẻ "bí kíp" cụ thể liên quan đến chuyên ngành.
1. Bí kíp 1: hãy biến mong ước trở thành cháy bỏng và luôn là đỉnh điểm.
- Muốn trở thành 1 kỹ sư giỏi nghề trước hết phải biết khát vọng mong ước điều này 1 cách cháy bỏng. Nói như vậy cũng mơ hồ bởi thế nào là cháy bỏng?
Hãy lấy 1 chậu nước đầy, bạn úp mặt và nín thở. Khoảng 1 thời gian nào đấy bạn sẽ cảm thấy ngột thở và khao khát được thở. Độ mong muốn tăng dần đến cực đỉnh (khi bạn đã hết oxi trong người), ngay lập tức bạn ngửa mặt lên khỏi chậu nước và hít lấy hít để.
Đấy! Bạn phải biết khát vọng trở thành 1 kỹ sư giỏi nghề 1 cách cháy bỏng như đang bị ngột thở và đang cần thở ngay lập tức. Mọi hành động suy nghĩ của bạn luôn hướng về cần thở. Hãy để mong muốn trở thành 1 kỹ sư giỏi nghề luôn luôn mạnh mẽ cháy bỏng như mong muốn được thở.

Nếu mong muốn không cháy bỏng thì bạn chẳng làm được gì. Nó giống như vô số người: mong sức khỏe nhưng chẳng bao giờ chịu tập thể dục, mong có thu nhập cao nhưng lại nhác làm việc... bởi cái mong muốn đó nó tà tà, không là đỉnh điểm trong tâm trí bạn. Nên hệ quả, bạn sẽ không bao giờ thực hiện điều gì mặc dù biết rất rõ nếu thực hiện thì sẽ đạt được mong muốn.
2. Bí kíp 2: đừng bao giờ tự cao với bản thân mình. Hãy luôn học hỏi và cầu tiến: mình ngày mai phải hơn mình hôm nay.
- Kiến thức luôn thay đổi từng ngày. Công nghệ mới cũng biến đổi từng giờ. Bạn có thể giỏi vào 1 thời điểm nào đấy nhưng chắc gì ngày mai bạn còn giỏi như thế nữa. Bởi bạn đã lạc hậu so với bạn hôm qua rồi. Bởi vậy có câu ngạn ngữ : "không ai tắm 2 lần trên 1 dòng sông". Bởi dòng sông bạn tắm luôn biến đổi. Dòng nước hôm nay đã khác ngày hôm qua rồi. Sự thay đổi đó nhiều lúc như dòng sông kia, bạn rất khó nhận ra sự thay đổi. Cứ tưởng là mình vẫn vậy. Nhưng thực ra mình đã khác rồi.
- Nếu tự phụ, trước mắt trong ngày mai bạn đã lạc hậu so với chính bạn, và rồi lạc hậu ngay so với xung quanh ngay lập tức. Và con đường trở thành 1 kỹ sư XD giỏi nghề sẽ nhanh chóng tiêu tan thành mâ ykhói.

Em xin đưa ra 1 số ý kiến thế nầy:
- Ngành xây dựng rất rộng, không ai có thể giỏi hết được, mỗi người 1 chuyên môn nhưng xu hướng hiện nay lại là "giỏi 1 nghề, biết nhiều nghề", anh em xây dựng cũng vậy, mỗi người 1 chuyên môn nhưng ngoài giỏi chuyên môn chính anh em có thể tham khảo thêm các vấn đề khác để không chỉ hoàn thiện kỹ năng chuyên môn mà còn không để lỡ mất cơ hội khi nó đến
- Vậy làm thế nào để giỏi chuyên môn?: học trên trường, ai cũng được trang bị vốn kiến thức như nhau: đó là các khải niệm, các cơ sở của ngành mà mình theo học để khi đi làm, ta có thể từ cơ sở đó mà phát triển thêm cho phù hợp với thực tế phong phú. Vấn đề còn lại là kinh nghiệm, kinh nghiệm ở đâu? ở thực tế, ở những người đi trước, họ có những kỹ năng, có cách nhìn tổng quan hơn ta rất nhiều. hãy học hỏi họ nhưng không phải họ luôn đúng, có nhiều người làm lâu năm nhưng luôn đi theo 1 lối mòn, vậy ta không chỉ học hỏi những kỹ năng, kinh nghiệm được đúc rút trong cả cuộc đời kỹ sư của họ mà còn học cả cái sai, cái bảo thủ của họ. Để làm gì! - để lấy đó làm bài học cho mình, sau này có vướng vào sợi dây ấy ta biết mà tránh. Vấn đề đặt ra là làm sao để họ có thể truyền đạt cho ta, dù chỉ là 1 chút xíu. Đó là thành quả của cả đời họ cơ mà, họ phải giữ chứ.....thực tế, ai trên đời cũng có niềm tự hào riêng, làm trong ngành xây dựng này thì điều ấy càng rõ nét, thậm chí có những "ông" quát rất to chỉ để chứng minh rằng mình giỏi...tuyệt, vậy hãy lắng nghe, nhẫn nhịn dù họ có quá lời, 1 lần, 2 lần, 3 lần...rồi dần dần họ sẽ tự động truyền cho ta cái gì họ biết thông qua những lần to tiếng ấy. Thậm chí có nhiều người, ta càng tỏ ra ngoan ngoãn họ lại càng quý và biết đâu, họ lại sẵn sàng nhận ta làm "đệ tử nhập thất" của họ đấy các anh em ạ
- Kinh nghiệm từ thực tế, sinh viên ra trường tôi thấy nên đi thi công 1 thời gian để có 1 cái nhìn tổng quan và được "nhìn tận mắt, sờ tận tay" các công trình trong thực tế, biết được quá trình nào làm trước, quá trình nào làm sau. có khả năng ứng biến với các biến cố xảy ra trong quá trình thi công, xây dựng công trình, đó là điều mà không trường - lớp nào có thể dạy cho các bạn
- Học...Học nữa....học mãi: kiến thức là biển, những gì ta biết chỉ là hạt cát trên bãi biển mà thôi. Học để trau dồi kỹ năng, để hoàn thiện tay nghề, có câu nói này mà tôi luôn tâm niệm "nếu mỗi ngày bạn bỏ ra 1 tiếng để học 1 điều gì đó thì sau 3 năm bạn sẽ là chuyên gia về vấn đề đó"
- Chia sẻ: đó là cách học nhanh nhất, hãy chia sẻ với mọi người những gì bạn biết, mọi người sẽ chia sẻ với bạn những gì bạn không biết
đó là những ý kiến chủ quan của em, mong nhận được sự chia sẻ của các bác

ACCEN_sherven gửi lúc 1/7/2011 15:07

                               
Đăng nhập/Đăng ký mở rộng

Em xin đưa ra 1 số ý kiến thế nầy:
- Ngành xây dựng rất rộng, không ai có thể giỏi h ...

Tôi rất tâm đắc với sự chia sẻ của Bạn ACCEN_sherven. Người đi trước có kinh nghiệm nhưng thường bảo thủ và chưa chắc họ đã đúng. Đôi lúc họ làm theo thói quen kinh nghiệm của quá khứ mà lâu nay họ cho rằng vẫn đúng (mà thật ra nó đã từng đúng trong quá khứ) nhưng họ đâu biết rằng bây giờ nó đã dần lỗi thời mà họ không hề hay biết. Họ cứ tưởng quá khứ đúng thì nay vẫn đúng và mãi mãi vẫn đúng.

Tôi đã gặp rất nhiều trường hợp như vậy. Làm với những con người thuộc tuýp này cực kỳ khó chịu. Mới đây thôi, khi làm việc với 1 bậc đàn anh lão làng trong nghề dự toán của sở XD Đà Nẵng. Khi nghe về lập dự toán bây giờ được dùng báo giá VL của nhà sản xuất hay nhà cung cấp thì anh ta phản đối kịch liệt. Anh ta bảo làm vậy là tầm bậy, không đúng. Anh ta nói báo giá VLXD của địa phương (do sở XD ban hành) là bắt buộc phải dùng, đó là pháp lý duy nhất. Anh ta phản biện rất hùng hổ, đỏ mặt tía tai và quát lớn như bạn ACCEN_sherven nói. Và những người mới đi làm nghe anh ta phản biện mạnh mẽ như vậy thì nghĩ là anh ta đúng.
Nhưng khi được chỉ tận mắt những dòng chữ trong trang đầu báo giá VLXD: "Thông báo giá chỉ là công bố tham khảo - Chủ đầu tư hoàn toàn chịu trách nhiệm về việc mình áp dụng". Đồng thời cho anh ta xem thêm 1 số quy định mới nhất về lập dự toán thì anh ta mới tái mặt tâm phục khẩu phục.
Tôi nghĩ rằng: Anh ta từng là chuyên gia về dự toán. Nhưng bây giờ thì đã trở thành lạc hậu. Lỗi lớn nhất của anh ấy là đã quá tin vào kinh nghiệm. Tin vào quá khứ mà không chịu cập nhật cho mình kiến thức mới. Với tôi, hiện tại anh ta là 1 kỹ sư bình thường mất rồi. Và mọi người chứng kiến hôm ấy cũng thấy anh ta đã lỗi thời.

ACCEN_sherven gửi lúc 2/7/2011 11:05

                               
Đăng nhập/Đăng ký mở rộng

gửi bạn tatylic: Hi!! có lẽ do mình nói chưa rõ mà cũng do mình theo ý kiến chủ quan n ...

Mình thì may mắn hơn bạn ở chỗ có người định hướng từng bước khi ra trường.
B1: làm ban QLDA của tổng (tổng thầu): ít bị áp lực trong công việc và dễ học hỏi
B2: Đi thi công trực tiếp với lính ruột of anh rể mình >> chỉ tận tình ngay từ đầu
B3: Về làm QL dự án và QL thi công
và cũng nhờ khi đi xin việc (do bằng là KS cầu đường + ko muốn đi xa) nên tự rút ra kinh nghiệm phải làm thế nào để đáp ứng yêu cầu các công ty đó .
Quan trọng tiếp thu,  chịu khó học hỏi và sửa chữa cái thường sai của người khác như thế nào thôi.

Trả lời ndchien304 Bài mới

quan trọng là kỹ năng sau thời gian đó như thế nào à.


Đó đâu ai chỉ, tự tìm hiểu thôi  ví dụ: Mình mất 1 năm chỉ để đi làm và học tập thủ thuật người ta làm dự toán đó bạn

   Bí kiếp thì theo mình ko có bí kiếp nào cả! Các bác xem phim huyền thoại lý tiểu long, sẽ rút ra cho bản thân nhiều điều hay!
   Mình thì mảng kết cấu nắm vững còn các mảng khác xem ra rất mù mờ! Mỗi người đều có năng lực và sở trường riêng, ko ai giống ai. Cũng vì hoàn cảnh khác nhau nên dẫn đến cách hình thành cách làm việc cũng như cơ hội phát triển về nghề nghiệp khác nhau!
May mắn chiếm 10%, năng lực chiếm 30%, còn lại mối quan hệ 60% => lúc đấy mới làm được việc. Ko phải mình nói năng lực chỉ có 30% ko phải chê là năng lực ko có, nhưng năng lực chỉ phát triển khi có được cơ hội phát huy, nếu ko có cơ hội thì năng lực có sẵn cũng chẳng giúp được gì?

To Ban Quản trị: Cho phần nhận xét viết dài hơn chút chứ mối lần muốn diễn đạt nhiều lại phải ấn vào phần trả lời làm loãng nội dung các topic >> khó theo dõi, ko khoa học
Thân

@ndchien304: Số bạn rất may mắn, chúc bạn thành công. Còn mình khi ra trường, vẫn có cơ hội để có người sắp xếp công việc, nhưng không tự mình đi xin việc, nộp đơn các công ty, đăng lên mạng, hồi hộp chờ người ta gọi phỏng vấn, rồi ngừơi ta chấp nhận mình, rồi được đưa đi công trình xa, phấn đấu từ từ rồi làm việc ở thành phố; rồi đến lúc chọn công ty với nguyện vọng của mình. Nói chung vất vả hơn bạn nhiều.
@A Bình: Những ý của anh rất hay, đi sát với thực tế với nghề. Kỹ sư mới ra trường sẽ có những định hướng cho mình, còn kỹ sư ra trường lâu mà không phát triển nghề nghiệp được thì nhìn lại mình, cải tiến cách làm việc cho hiệu quả hơn.

Trả lời fubi Bài mới

Người lái xe "qua" được nghĩa là chỉ "người không" hay là cả "người, xe và thép" đia qua cầu!

Trả lời motngayve Bài mới

TH1 dễ vì người thì <= 1 tạ
TH2 khó đấy ...

Trả lời fubi Bài mới

Hạ bớt 5 tấn thép xuống, thuê thêm 1 xe tương tự >> 2 xe qua lần lượt (vừa tròn 10 tấn)

>> Rút kinh nghiệm lần sau: khi đi qua đường đó chỉ vận chuyển 10 tấn

Hoặc tìm đường khác nếu có

Hãy nhìn vấn đề với nhiều khía cạnh khác nhau, giống các cụ đúc kết " Uốn lưỡi bảy lần hãy nói".

Phân tích vấn đề xem cái nào là chính?Đặt câu hỏi mình cần làm gì để giải quyết vấn đề đó? Tập trung giải quyết nó ----> OK
Cái khó là sao tìm được vấn đề chính trong mọi vấn đề.Theo em không nên tự phức tạp quá vấn đề,mà phải suy nghĩ nó càng đơn giản càng tốt.(càng phức tạp càng rối)

Trả lời fubi Bài mới

Nếu thế em bắt bẻ được đó a. Tại vì từ người lái xe có thể hiểu 2 nghĩa à
Phải hỏi tài xế thì mới chuẩn

"Bí kíp để giải quyết dễ dàng mọi vấn đề phức tạp nhất ???"
Vậy theo mọi người, việc đưa ra câu trả lời cho câu hỏi này là dễ dàng hay phức tạp ? :)

1- Mình đi theo Sếp nhiều nên thấy điều này " Khéo giao tiếp + ABC" là công việc đâu vào đó.
2- Mình đi với bạn thì nói chuyện vui, hưởng ứng và lắng nghe. Ai hỏi mới nói về mình chút ít.
3- Mình ở nhà thì giúp ông bà già ít việc (vì chưa có gđ riêng), đi thăm họ hàng, bè bạn...
4=1+2+3: Không còn vấn đề phức tạp
5- Trường hợp đặc biệt: Đi tán gái thì chịu

Riêng đối với em, em luôn sử dụng sơ đồ tư duy kiểu 5W & 1 H:

What? (Cái gì?)
Where? (Ở đâu?)
When? (Khi nào?)
Why? (Tại sao?)
How? (Như thế nào?)
Who? (Ai?)

Để trình bày một ý tưởng, tóm tắt một sự kiện, một cuốn sách hoặc bắt đầu nghiên cứu một vấn đề, chúng ta hãy tự đặt cho mình những câu hỏi sau:

WHAT? (Cái gì?)
- Cái đó là gì?
- Nó đề cập đến vấn đề gì?
- Kế tiếp sự kiện này, thì cái gì khác xảy ra? (What else)
- Cuốn sách này trình bày vấn đề gì?
- Bài học này trình bày vấn đề gì?
- E-learning là gì?
- Những câu hỏi phụ của vấn đề này là gì?...

WHERE (Ở đâu?)
- Vấn đề trình bày nằm trong lĩnh vực nào?
- Sự kiện lịch sử này xảy ra ở địa điểm nào?
- Vấn đề này còn liên quan đến các lĩnh vực nào khác?
- Loại thảo dược này thường được trồng ở đâu?
- Bài báo này đăng trên tạp chí nào?
- Tìm hiểu kiến thức về việc ứng dụng ICT trong dạy học ở đâu?
- Bài thuyết trình này sẽ được trình bày trong nhóm hay trước lớp?...

WHEN (Khi nào?)
- Sự kiện này xảy ra khi nào?
- Vấn đề này, trước đây đã có ai nghiên cứu chưa, khi nào?
- Khái niệm này bắt đầu xuất hiện khi nào?
- Khi nào thì cần ứng dụng ICT trong bài dạy?
- Khi nào thì mình sẽ trình bày bài thuyết trình này?
- Các bước nghiên cứu (đề tài tốt nghiệp, luận văn, tiểu luận, …) sẽ được thực hiện theo thời gian nào, hoặc phải kết thúc từng bước khi nào?...

WHY (Tại sao?)
- Tại sao phải nghiên cứu vấn đề này?
- Tại sao tác giả cuốn sách lại lựa chọn cách sắp xếp như thế này?
- Tại sao thí nghiệm này không diễn ra đúng như dự kiến? (Why not)
- Tại sao giáo viên truy cập nhiều vào website giaovien.net?
- Tại sao cuộc khởi nghĩa này nổ ra? Tại sao nó thất bại?
- Tại sao hồi nhỏ mình học trong trường thuộc loại khá giỏi mà bây giờ vẫn luôn chật vật về kinh tế?...

HOW (Như thế nào?)
- Chiếc máy này hoạt động như thế nào?
- Công việc này nên bắt đầu như thế nào?
- Dự án này sẽ tiêu tốn bao nhiêu? (How much)
- Các sự kiện và nhân vật trong cuốn tiểu thuyết này được kết nối như thế nào?
- Sự kiện lịch sự này đã làm đối phương thiệt hại bao nhiêu quân trang, vũ khí và người? (How many)
- Phong cách của bài báo sắp tới nên như thế nào?

WHO (Ai?)
- Ai đã nghiên cứu vấn đề này?
- Ai phụ trách dự án này?
- Bài trình bày sắp tới dành cho đối tượng nào?
- Khi mình gặp khó khăn trong ứng dụng ICT, mình sẽ hỏi ai?
- Ai sẽ hưởng lợi khi dự án này được tiến hành? Còn ai khác không? (Who else)
- Ai là tác giả của cuốn sách đang làm dư luận xôn xao?
- Chính sách này của nhà nước hướng đến đối tượng nào?

Công cụ 5W1H thoạt nhìn rất đơn giản nhưng lại tỏ ra rất hiệu quả nếu chúng ta sử dụng nó đúng đắn, khéo léo và thông minh.

Nói chung bí quyết chỉ gói gọn trong 5 CHỮ: "LUÔN TỰ ĐẶT CÂU HỎI"

fubi gửi lúc 16/11/2011 08:55

                               
Đăng nhập/Đăng ký mở rộng

Trả lời ndchien304 Bài mới

Qua câu đố này, và giải đáp của các bạn, chúng ta thấy  ...

Một bài toán khó do mình nghĩ nó khó. Hãy đơn giản hóa các vấn đề lại, đừng phức tạp hóa vấn đề

taynguyen2010 gửi lúc 19/7/2012 16:22

                               
Đăng nhập/Đăng ký mở rộng

Một bài toán khó do mình nghĩ nó khó. Hãy đơn giản hóa các vấn đề lại, đừng ph ...

cám ơn anh fubi về các bài viết của anh trong chuyên mục này . Em cảm thấy khả năng viết báo cáo , trình bày văn bản , kỹ năng viết  còn kém . Anh có thể hướng dẫn thêm được không ạ . Vd:chuẩn bị viết báo cáo một vấn đề như báo cáo tuần, báo cáo tháng và báo cáo công việc cụ thể cho cấp trên .
Cám ơn anh !

eeeeee gửi lúc 20/7/2012 08:56

                               
Đăng nhập/Đăng ký mở rộng

cám ơn anh fubi về các bài viết của anh trong chuyên mục này . Em cảm thấy khả năng  ...

Bạn đọc qua bài này nhé:

kỹ năng trình bày văn bản - có phải đã bị bỏ quên????

Còn form mẫu báo cáo tuần, tháng, vụ việc thì xaydung360 sẽ chia sẻ trong thời gian tới.

fubi gửi lúc 16/11/2011 08:55

                               
Đăng nhập/Đăng ký mở rộng

Trả lời ndchien304 Bài mới

Qua câu đố này, và giải đáp của các bạn, chúng ta thấy  ...

Đơn giản hóa vấn đề để giải quyết........... Đúng không anh rubi nhỉ????????? hj

fubi gửi lúc 1/7/2011 15:20

                               
Đăng nhập/Đăng ký mở rộng

Trả lời fubi Bài mới

Tôi chia sẻ "bí kíp" của riêng tôi:

Anh ơi, rất cảm ơn anh đã có những bài viết hay cần cho một sinh viên như bọn em. Vậy anh có thể chia sẻ kinh nghiệm, phương pháp để " biến ước mơ thành cháy bỏng và đỉnh điểm được không ạ" Em tin đây là yếu tố quan trọng nhất? Em vẫn chưa thể nào vạch ra được tốt.
Một lần nữa xin cảm ơn anh và chúc anh nhiều sức khỏe ạ!

fubi gửi lúc 16/11/2011 08:20

                               
Đăng nhập/Đăng ký mở rộng

Đi vào trực tiếp vấn đề:
Thực trạng:
- Nhiều bạn rất khó tiếp cận các quy định tro ...

Quá dễ. "Cầu chỉ chịu được tải trọng 10 tấn" ~ "Chỉ cho phép xe <= 10 tấn đi qua". Mà mình đã biết xe này chỉ có 5 tấn thôi thế là ok rồi. Đâu tính thép đâu

ndchien304 gửi lúc 4/7/2011 16:07
Mình thì may mắn hơn bạn ở chỗ có người định hướng từng bước khi ra trường.
...

ông nói như đấm vào tai tôi vậy