Hãy đăng nhập để có nhiều chức năng hữu dụng hơn và xem ảnh rõ hơn!
Bạn phải đăng nhập để xem được nội dung, nếu bạn chưa có tài khoản? hãy Đăng ký mới
x
Mình đặt ra chủ đề này với mong muốn anh chị em đồng nghiệp xây dựng trên khắp mọi miền đất nước cùng nhau đưa ra những câu hỏi (không cần trả lời) để mỗi cá nhân chúng ta tự kiểm nghiệm, test lại trình độ của mình xem chúng ta đã thật sự giỏi, đã thật sự chuyên nghiệp hay chưa?
Đôi lúc, có trong số chúng ta cứ nghĩ rằng đang "làm ra tiền" hoặc đang ở vị trí "lãnh đạo", làm sếp người khác là chúng ta đã giỏi. Nhưng có biết đâu rằng kiến thức là vô bờ. Và nếu chưa trả lời được các câu hỏi đặt ra trong lĩnh vực của mình đang hoạt động thì chắc chắn một điều chúng ta còn yếu kém lắm.
Để khơi mào cho chủ đề này, mình sẽ đưa ra hàng loạt câu hỏi liên qua đến từng lĩnh vực một. Và tất nhiên những câu hỏi này, trước tiên bản thân mình phải đã tự trả lời rành rẽ ngọn ngành (để nhỡ có ai hỏi ngược lại mình thì còn biết đường thảo luận đàm đạo trao đổi):
I. Chung về Quản lý dự án:
1. Dự án đầu tư xây dựng có mấy giai đoạn?
2. Ranh giới (điểm mốc) để phân biệt giữa các giai đoạn là gì?
3. Tại sao phải phân giai đoạn QLDA đầu tư XD để làm gì?
4. Có mấy nhóm dự án? Phân nhóm dự án để làm gì?
5. Có phải dự án tiền vốn của tư nhân thì thích làm gì thì làm và tự phê duyệt đúng không?
6. Cấp phép đầu tư là gì? Dự án nào cần cấp phép đầu tư, dự án nào không cần?
7. Điều kiện cần để được cấp phép đầu tư dự án?
8. Phương án và dự toán giải phóng đền bù tái định cư (nếu có) sẽ thuộc giai đoạn nào của dự án?
9. Nội dung nào quan trong bậc nhất trong quyết định phê duyệt dự án?
10. Chủ đầu tư là ai? Được xác định khi nào?
11. Người quyết định đầu tư là ai? Biết để làm gì?
..... II. Về lập dự án:
1. Có mấy dạng lập dự án? Tên gọi cụ thể của nó và các trường hợp áp dụng thực tế?
2. Báo cáo kinh tế kỹ thuật bản chất nó là cái gì? Khi nào dùng nó?
3. Dự án do ai lập? Do ai phê duyệt?
4. Nội dung cần có của các bước lập dự án?
5. Trong quyết định phê duyệt dự án, 2 nội dung nào là quan trọng số 1 mà mọi chủ thể tham gia đều cần phải nắm chắc (CĐT, Tư vấn, nhà thầu, kiểm toán, thanh tra..?)
6. Trường hợp nào được điều chỉnh dự án? Do ai phê duyệt điều chỉnh?
...... III. Về thiết kế, quy hoạch:
1. Dự án nào phải thực hiện quy hoạch 1/500? Trình tự các bước và lập quy hoạch ra sao?
2. Thi tuyển kiến trúc là gì? Công trình nào bắt buộc thi tuyển kiến trúc? Các bước tiến hành thi tuyển ra sao?
3. Có mấy loại thiết kế? Mấy bước thiết kế? Trường hợp nào dùng chúng? Ai là người có thẩm quyền quy định các bước thiết kế trong dự án ĐTXD?
4. Thay đổi điều chỉnh, bổ sung thiết kế được không? Và khi thay đổi thì cần làm những thủ tục gì?
..... IV. Về đấu thầu:
1. Kế hoạch đấu thầu là gì? Do ai lập? Ai phê duyệt? Lập khi nào? Đối với các gói thầu khi chưa có quyết định đầu tư thì có phải lập kế hoạch đấu thầu hay không và do ai phê duyệt?
2. Đấu thầu là gì? Chỉ định thầu có phải là đấu thầu không?
3. Phương thức đấu thầu là gì? Hình thức đấu thầu là gì?
4. Bảo đảm dự thầu là gì? Mục đích của nó? Có các dạng bảo đảm nào? Loại nào thường dùng nhất và tại sao?
5. Điều kiện để tổ chức đấu thầu?
6. Quy trình chỉ định thầu? Quy trình chỉ định thầu rút gọn?
7. Quy trình đấu thầu rộng rãi quy mô nhỏ? Quy trình đấu thầu rộng rãi quy mô lớn?
8. Giá gói thầu là gì? Giá dự thầu là gì? Giá đánh giá là gì? Hiệu chỉnh sai lệch gồm những gì?
9. Trường hợp nào tổ chức sơ tuyển? Mục đích của sơ tuyển là gì?
10. Tại sao thời gian mở thầu phải ngay liền sau thời gian đóng thầu? Ngoài biên bản mở thầu có cần làm biên bản đóng thầu hay không? Và biên bản đóng thầu là gì vậy? Khi mở thầu nhà thầu không tham gia được không?
11. Để đảm bảo tính bảo mật hồ sơ dự thầu thì làm cách nào? Chấm thầu trên bản phôt hay bản gốc? Nếu chấm bản photo thì bản đó lỡ có sai khác với bản gốc thì xử lý ra sao?
12. Tổ chuyên gia với Bên mời thầu là 2 hay là 1? Tổ chuyên gia do ai thành lập? Tổ chuyên gia có được quyền hỏi làm rõ Hồ sơ dự thầu với nhà thầu hay không?
..... V. Về quản lý chi phí:
1. Tổng mức đầu tư là gì và mục đích để làm gì? Tổng mức đầu tư được ghi ở đâu?
2. Dự án đang làm vượt tổng mức đầu tư thì xử lý ra sao? Điều chỉnh tổng mức được không và do ai duyệt?
3. Giá gói thầu được lập thế nào? Và để mục đích làm gì?
4. Dự toán thường gắn liền với thiết kế? Vậy đối với từng bước thiết kế, Dự toán mục đích để làm gì? Do ai lập?
5. Có mấy phương pháp lập dự toán? Hạn chế của từng phương pháp? Nên dùng phương pháp nào cho đúng?
6. Chúng ta thường nói là: Dự toán phải chính xác. Vậy thế nào là chính xác? Và chính xác là so với cái gì?
7. Chi phí ban QLDA gồm cụ thể những gì? Cách tính như thế nào?
8. Chi phí tư vấn có những loại nào? Cách tính như thế nào?
9. Trong dự toán XD: Chi phí trực tiếp khác, chi phí chung, thu nhập chịu thuế tính trước nó cụ thể là gi?
10. Thuế VAT là gì? Tại sao Nhà thầu thường đi mua hóa đơn VAT?
11. Nhà thầu sẽ lời ở những khoản nào của dự toán?
12. Dự toán phát sinh tăng thì xử lý ra sao?
VI. Hợp đồng, thanh toán, quyết toán:
1. Có mấy loại hợp đồng? Phân biệt và các trường hợp áp dụng chúng?
2. Tạm ứng hợp đồng là gì? Thanh toán hợp đồng là gì? Phân biệt tạm ứng và thanh toán.? Quyết toán là gì?
3. Bảo lãnh hợp đồng là gì? Bảo lãnh tạm ứng là gì? Mục đích của chúng? Và chúng có mấy hình thức đảm bảo? Nên dùng loại nào và vì sao?
4. Hồ sơ Thanh toán theo từng loại hợp đồng?
5. Phát sinh hợp đồng được không? Và thủ tục khi có phát sinh ngoài hợp đồng hoặc tăng so với hợp đồng?
....... Còn nữa VII. Quản lý chất lượng:
1.
....
Còn nhiều quá mai viết tiếp........
VIII. Kiểm toán: Còn nhiều quá mai viết tiếp........ IX. Kết cấu:
Còn nhiều quá mai viết tiếp........
X. Thi công: Còn nhiều quá mai viết tiếp........
Đánh giá
Rất hữu ích! Thanks!: 4.6 Mong bạn tiếp tục chia sẻ. Thanks!: 5.0 Chia sẻ hay! Thanks bạn nhé!: 5.0
Chia sẻ hay! Thanks bạn nhé!: 5 3 năm trước đọc nhiều câu hỏi của bác Fubi còn ko hiểu cả câu hỏi, bây giờ chắc trả lời ít cũng đc 80-90% rồi.
Đăng lúc 15/11/2018 10:58
Lâu lắm mới đọc lại bài này.
Đúng là kiến thức là vô tận, chỉ có cách là va vấp, và tích lũy từng bước.
Nắm chắc các việc đang làm và tìm hiểu các lĩnh vực liê
Đăng lúc 15/11/2018 10:57
chủ đề này rất hay a ạ, có nhưng điều chúng ta không làm nhưng cũng phải biết chút ...
VI. Hợp đồng, thanh toán, quyết toán: 1. Thương thảo khác đàm phán hợp đồng không? Mục đích để làm gì? Khi nào thì cần thực hiện khâu này (bỏ qua được không)?
2. Có Hợp đồng nguyên tắc không? Nếu có thì nó là cái gì? Và tính pháp lý của nó ra sao?
3. "Bút sa gà chết" đối với hợp đồng có ý nghĩa quan trọng gì?
4. Hợp đồng do ai ký? Trưởng phòng ký được không?
5. Có mấy loại hợp đồng? Phân biệt và các trường hợp áp dụng chúng?
6. Tạm ứng hợp đồng là gì? Thanh toán hợp đồng là gì? Phân biệt tạm ứng và thanh toán.? Quyết toán hợp đồng là gì?
Biên bản thanh lý hợp đồng là gì?
- Nội dung của chúng gồm những gì?
7. Bảo lãnh hợp đồng là gì? Bảo lãnh tạm ứng là gì? Mục đích của chúng? Và chúng có mấy hình thức đảm bảo? Nên dùng loại nào và vì sao?
Nội dung của chúng gồm những gì? Điều già đáng lưu ý nhất.
8. Hồ sơ Thanh toán theo từng loại hợp đồng?
9. Phát sinh hợp đồng được không? Và thủ tục khi có phát sinh ngoài hợp đồng hoặc tăng so với hợp đồng như thế nào mới đủ điều kiện thanh toán?
10. Hồ sơ quyết toán hợp đồng gồm những gì?
VI. Hợp đồng, thanh toán, quyết toán:
1. Thương thảo khác đàm phán hợp đồng không ...
VII. Quản lý chất lượng:
1. Trình tự mới nhất về quản lý chất lượng thiết kế?
2. Trình tự mới nhất về quản lý chất lượng khảo sát?
3. Trình tự mới nhất về quản lý chất lượng Thi công?
4. Chủ đầu tư tự giám sát được không? Nếu được cần điều kiện gì?
5. Các đơn vị tư vấn được Chủ đầu tư thuê giám sát thì thực hiện theo cái gì: Theo nghị định Nhà nước hay cái gì khác? (nói rõ luôn là: không phải theo Nghị định Nhà nước đâu mà theo quy định nào đó. "Quy định nào đó" là cái gì vậy?
6. Công trình kém chất lượng hoặc sự cố xảy ra ai chịu trách nhiệm? Nhà thầu hay tư vấn hay Chủ đầu tư và tại sao?
7. Giám sát chất lượng 1 công việc có mấy giai đoạn? Kể tên các giai đoạn ấy và nội dung cơ bản của các công việc liên quan đến từng giai đoạn?
8. Giám sát có quyền dừng thi công tạm thời không?
9. Chủ đầu tư không có năng lực (ví dụ trường học phổ thong đầu tư Xd trường) nên đi thuê tư vấn hoàn toàn. Nhưng vẫn bố trí người đi giám sát cùng tư vấn và cùng ký biên bản nghiệm thu. Hỏi như vậy đúng hay sai?
10. Việc đánh giá đạt chất lượng hay không đạt chất lượng thì dựa vào đâu: dựa vào kinh nghiệm và quy định của Giám sát và CĐT đúng k?
11. Hồ sơ hoàn công khác Bản vẽ hoàn công không? Nếu khác thì chúng là gì? Do ai lập? Do ai ký? Tác dụng của hoàn công để làm gì?
12. Khi thi công thay đổi thiết kế thì phải làm gì? Ai được quyền thay đổi?
13. Bản vẽ biện pháp thi công khác bản vẽ thiết kế thi công không?
14. Bản vẽ thiết kế thi công do ai vẽ? Nhà thầu vẽ được không? Nếu do Nhà thầu lập thì với điều kiện nào mới được phép?
15. Giấy phép xây dựng là gì? Lập và xin phép khi nào thì hợp lý nhất cho dự án đầu tư xây dựng?
16. Sổ Nhật ký thi công là gì? Mục đích để làm gì? Do ai lập? Giám sát hay chủ đầu tư có cần ký xác nhận hàng ngày không?
- Nội dung cơ bản của Sổ nhật ký thi công?
- Sổ nhật ký thi công số hóa bằng máy vi tính được không?
17. Sổ Nhật ký giám sát là gì? Mục đích để làm gì? Do ai lập?
- Nội dung cơ bản của Sổ nhật ký giám sát?
- Sổ nhật ký giám sát số hóa bằng máy vi tính được không?
18. Nghiệm thu lắp đặt thiết bị có mấy giai đoạn? Phân biệt rõ từng loại.
Lắp đặt tĩnh là gì? Nghiệm thu không tải, có tải là gì? Lắp đặt đơn động, liên động, dây chuyên là gì? Tại sao phải lằng nhằng như vậy, sao không lắp hết xong 1 lần rồi chạy luôn 1 lèo rồi nghiệm thu cho gọn được không?
19. Tư vấn giám sát đồng ý nghiệm thu công việc nhưng "giám sát" của CĐT không đồng ý thì xử lý thế nào?
20. Khi xảy ra sự cố công trình, tai nạn lao động thì trình tự xử lý thế nào?
*****************
20. Nghiệm thu bê tông sau khi có kết quả nén mẫu 7 ngày/14 ngày được không? Tại sao?
21. Nếu bê tông theo kết quả nén mẫu không đạt chất lượng thì xử lý thế nào? Cho đập bỏ cấu kiện làm lại sao?
(còn tiếp...)
Đánh giá
Rất hữu ích! Thanks!: 0.0 Mong bạn tiếp tục chia sẻ. Thanks!: 1.0
1. Dự án đầu tư xây dựng có mấy giai đoạn?
Quy trình lập dự án đầu tư gồm ba thời kỳ vời bảy giai đoạn như sau:
1.Giai đoạn nghiên cứu cơ hội đầu tư
Đây là giai đoạn đầu tiên trong việc hình thành ý tưởng về một dự án đầu tư. Mục đích của giai đoạn này là để trả lời có hay không cơ hội đầu tư. Các căn cứ để xác định cơ hội đầu tư:
- Chiến lược phát triển kinh tế văn hóa xã hội của cả đất nước, của từng vùng lãnh thổ; hoặc chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh, dịch vụ của ngành, của cơ sở.
- Nhu cầu của thị trường trong và ngoài nước đối với sản phẩm, dịch vụ cụ thể.
- Hiện trạng sản xuất và cung ứng sản phẩm, dịch vụ đó trên thị trường trong và ngoài nước.
- Tiềm năng sẵn có cần và có thể khai thác để thực hiện dự án.
2. Giai đoạn nghiên cứu tiền khả thi
Nghiên cứu tiền khả thi là nỗ lực đầu tiên nhằm đánh giá triển vọng chung của dự án. Giai đoạn này nhằm giúp chủ đầu tư trả lời một số câu hỏi sau:
- Dự án có khả thi về mặt tài chính và kinh tế trong suốt tuổi thọ của dự án không ?
- Đâu là những nguyên nhân ảnh hưởng chủ yếu đến dự án: Giá sản phẩm, chi phí nguyên vật liệu, tỷ giá hối đoái, lạm phát…
- Dự án sử dụng nguồn vốn nào ?
- Làm thế nào để giảm bớt rủi ro cho dự án ?
3. Giai đoạn nghiên cứu khả thi
Nghiên cứu khả thi là nhằm để xem xét liệu dự án có triển vọng đáp ứng được các tiêu chuẩn về tài chính, kinh tế và xã hội mà chủ đầu tư và chính quyền đã đưa ra. Chúng ta cần phải phân tích độ nhạy cảm của dự án để xác định các yếu tố chủ yếu có vai trò quyết định đối với kết quả dự án. Những câu hỏi chủ yếu sẽ được đặt ra trong giai đoạn thẩm định này:
- Liệu dự án có hấp dẫn về mặt tài chính đối với các đối tác có quyền lợi trong dự án hay không ? Các đối tác có động cơ như thế nào để thúc đẩy dự án ?
- Mức độ không chắc chắn của các yếu tố đầu vào như thế nào ?
- Quyết định đầu tư vào dự án có được đưa ra hay không ? Đây là mục tiêu cuối cùng và quan trọng nhất ở giai đoạn nghiên cứu khả thi.
4. Thiết kế chi tiết
Giai đoạn này bao gồm các công việc chủ yếu sau:
- Xác định các chương trình cơ bản, phân chia nhiệm vụ, xác định nguồn lực dùng cho dự án cũng như các hoạt động phải tiến hành để thực hiện các công việc đó.
- Xác định rõ các yêu cầu về kỹ thuật : nhu cầu lao động kỹ thuật, hoàn tất hồ sơ, bản vẽ thiết kế chi tiết và quy cách kỹ thuật cho việc xây dựng nhà xưởng và trang thiết bị…
- Lên kế hoạch và thời gian biểu thực hiện dự án cũng như kế hoạch dự phòng bất trắc…Đồng thời tổng hợp thành kế hoạch thực hiện chính thức.
- Giai đoạn thiết kế chi tiết của việc thẩm định dự án nhằm để tăng cường độ chính xác của mọi dữ kiện đã được sử dụng trong các phần phân tích trước đó để sao cho kế hoạch thực hiện dự án chính thức có thể được xây dựng. Trong giai đoạn này không những chỉ hoàn tất về mặt thiết kế vật chất mà còn lên kế hoạch quản lý hành chính, vận hành sản xuất mà còn lên kế hoạch tiếp thị dự án.
5. Thực hiện dự án
Nếu gian đoạn thẩm định và thiết kế được thực hiện đúng đắn. Việc thực hiện dự án chỉ còn bao gồm: thương thảo các điều kiện tài trợ và chính thức phê duyệt dự án, chấp thuận các phương án cấp vốn, ký kết các hợp đồng, bao gồm cả hợp đồng dự thầu và các hợp đồng khác đòi hỏi phải có cam kết về nguồn lực để triển khai.
Thực hiện dự án bao gồm các công việc:
- Điều phối và phân bổ nguồn lực để thực hiện dự án
- Thành lập nhóm thực hiện dự án bao gồm các nhà chuyên môn và kỹ thuật gia để tiến hành điều phối các chuyên gia tư vấn, các nhà thầu các nhà cung cấp vật tư thiết bị cũng như các đơn vị khác có liên quan tới việc thực hiện dự án.
- Bổ nhiệm quản trị gia dự án gắn với việc giao trách nhiệm và quyền hạn quản lý dự án một cách rõ ràng.
- Lập thời gian biểu thực hiện dự án cũng như xây dựng cơ chế kiểm tra và báo cáo để tổng hợp thông tin và cung cấp cho các cấp quản lý để ra các quyết định liên quan tới quá trình thực hiện dự án.
- Thương lượng ký kết hợp đồng kinh tế.
- Xây dựng - lắp đặt và tuyển chọn lao động.
- Nghiệm thu và bàn giao công trình.
Khi chuyển sang giai đoạn vận hành, việc xây dựng một bộ máy quản lý hoàn chỉnh để tiếp tục thực hiện các chức năng của dự án.
6. Giai đoạn đưa dự án vào hoạt động
Giai đoạn này còn gọi là vòng đời của dự án, đó là thời gian được tính từ khi dự án thực hiện xong việc xây dựng cơ bản, đưa vào hoạt động cho đến khi chấm dứt sự hoạt động.
7. Giai đoạn đánh giá dự án sau hoạt động
Đây là giai đoạn kiểm kê đánh giá và xác định giá trị còn lại của tài sản sau một thời gian sử dụng.
8. Giai đoạn thanh lý dự án
Đây là giai đoạn thu hồi phần giá trị còn lại của tài sản, là giai đoạn ghi nhận những giá trị thanh lý tài sản ở năm cuối cùng trong vòng đời dự án là thời điểm đầu của một chu trình dự án mới.
Em thử trả lời mấy câu hỏi coi kiến thức của mình đến đâu. Nếu sai nhờ anh cho đáp án để còn nắm ạ. Nếu được xin anh gởi đáp án vào Inbox ạ I. Chung về Quản lý dự án:
1. Dự án đầu tư xây dựng có mấy giai đoạn?
- 3 giai đoạn: Chuẩn bị đầu tư, Thực hiện đầu tư và Kết thúc đầu tư 2. Ranh giới (điểm mốc) để phân biệt giữa các giai đoạn là gì?
- Các quyết định phê duyệt: Phê duyệt thiết kế cơ sở, Phê duyệt dự án và Phê duyệt quyết toán 3. Tại sao phải phân giai đoạn QLDA đầu tư XD để làm gì?
- Không trả lời được ạ 4. Có mấy nhóm dự án? Phân nhóm dự án để làm gì?
- 4 nhóm: Đặc biệt, Nhóm A, Nhóm B, Nhóm C
- E nghĩ là để phân cấp quản lý dự án. 5. Có phải dự án tiền vốn của tư nhân thì thích làm gì thì làm và tự phê duyệt đúng không?
- Sai. Phải tuân thủ đúng các quy định của pháp luật 6. Cấp phép đầu tư là gì? Dự án nào cần cấp phép đầu tư, dự án nào không cần?
- Không trả lời được. 7. Điều kiện cần để được cấp phép đầu tư dự án?
- Không trả lời được. 8. Phương án và dự toán giải phóng đền bù tái định cư (nếu có) sẽ thuộc giai đoạn nào của dự án?
- Giai đoạn Lập dự án đầu tư 9. Nội dung nào quan trong bậc nhất trong quyết định phê duyệt dự án?
- Tổng mức đầu tư. 10. Chủ đầu tư là ai? Được xác định khi nào?
- Chủ đầu tư là người có vốn hoặc người quản lý vốn. Được xác định trong Quyết định giao nhiệm vụ hoặc quyết định đầu tư 11. Người quyết định đầu tư là ai? Biết để làm gì?
Người quyết định đầu tư là người có vốn. Biết để: ........................ II. Về lập dự án:
1. Có mấy dạng lập dự án? Tên gọi cụ thể của nó và các trường hợp áp dụng thực tế?
- Cái này không hiểu rõ ý của anh ạ 2. Báo cáo kinh tế kỹ thuật bản chất nó là cái gì? Khi nào dùng nó?
- Lập Báo cáo KTKT chính là bước thiết kế bản vẽ thi công và dự toán. Khi tổng mức đầu tư <15 tỷ. 3. Dự án do ai lập? Do ai phê duyệt?
- Chủ đầu tư tổ chức lập dự án. Người quyết định đầu tư phê duyệt 4. Nội dung cần có của các bước lập dự án?
.............................................................................. 5. Trong quyết định phê duyệt dự án, 2 nội dung nào là quan trọng số 1 mà mọi chủ thể tham gia đều cần phải nắm chắc (CĐT, Tư vấn, nhà thầu, kiểm toán, thanh tra..?)
- Gồm: Nội dung thiết kế và Tổng mức đầu tư. 6. Trường hợp nào được điều chỉnh dự án? Do ai phê duyệt điều chỉnh?
- Khi có thiên tai hay các sự cố bất khả kháng... Có yếu tố đem lại hiệu quả cao hơn cho dự án. Khi điều chỉnh dự án mà không làm thay đổi địa điểm, quy mô, mục tiêu.... của dự án
................................................................................................................. V. Về quản lý chi phí:
1. Tổng mức đầu tư là gì và mục đích để làm gì? Tổng mức đầu tư được ghi ở đâu?
- TMĐT là tổng chi phí để hoàn thiện dự án đầu tư xây dựng. Mục đích là để quản lý các loại chi phí của dự án. TMĐT được ghi trong quyết định phê duyệt dự án 2. Dự án đang làm vượt tổng mức đầu tư thì xử lý ra sao? Điều chỉnh tổng mức được không và do ai duyệt?
- Theo các quy định thì có 2 cách: Điều chỉnh dự án hoặc cắt bỏ các hạng mục công việc không quan trọng của dự án để đảm bảo TMĐT.
- Được điều chỉnh TMĐT (tùy trường hợp theo quy định). Do người quyết định đầu tư phê duyệt 3. Giá gói thầu được lập thế nào? Và để mục đích làm gì?
- Không hiểu rõ ạ 4. Dự toán thường gắn liền với thiết kế? Vậy đối với từng bước thiết kế, Dự toán mục đích để làm gì? Do ai lập?
- Đúng.
- Để xác định giá trị các loại chi phí.
- Các tổ chức tư vấn lập. 5. Có mấy phương pháp lập dự toán? Hạn chế của từng phương pháp? Nên dùng phương pháp nào cho đúng?
- Cái này thì đọc bài về dự toán của anh là được
6. Chúng ta thường nói là: Dự toán phải chính xác. Vậy thế nào là chính xác? Và chính xác là so với cái gì?
.......................................... 7. Chi phí ban QLDA gồm cụ thể những gì? Cách tính như thế nào?
- Chi phí dự án bao gồm tất cả các chi phí để thực hiện quản lý dự án từ khi lập dự án đến khi kết thúc dự án và chi phí giám sát, đánh giá dự án
- Chi phí QLDA xác định theo định mức tỷ lệ (%) và nhân với chi phí XD và TB (chưa VAT) trong TMĐT được duyệt 8. Chi phí tư vấn có những loại nào? Cách tính như thế nào?
- Chi phí khảo sát, lập dự án, thiết kế, giám sát và các chi phí tư vấn có liên quan khác.
- Tính theo định mức (theo QĐ 957) hoặc bằng cách lập dự toán. 9. Trong dự toán XD: Chi phí trực tiếp khác, chi phí chung, thu nhập chịu thuế tính trước nó cụ thể là gi?
- Cái này thì chắc phải mở Thông tư 04/2010 ra mới rõ được 10. Thuế VAT là gì? Tại sao Nhà thầu thường đi mua hóa đơn VAT?
- Chờ đáp án của anh 11. Nhà thầu sẽ lời ở những khoản nào của dự toán?
...............................................................................................
12. Dự toán phát sinh tăng thì xử lý ra sao?
- Thường là lập PLHĐ phần khối lượng phát sinh này Trả lời trước mấy câu trên coi sao đã
Luật xây dựng, Luật Đấu thầu, Luật Đầu tư, Các Thông tư, Nghị định của Chính Phủ liên quan đến Hoạt động xây dựng đều có thể tham khảo để lấy kiến thức trả lời các câu hỏi của anh @fubi
VI. Hợp đồng, thanh toán, quyết toán:
1. Thương thảo khác đàm phán hợp đồng không ...
Em cũng đã tìm tài liệu để trả lời những câu hỏi của anh nhưng có câu thì không hiểu, câu không tìm thấy. Mong anh cho đáp an sơ bộ để chúng em còn biết những gì chúng em tìm thấy là đúng hướng. Cảm ơn anh vì những đóng góp.
Anh Fubi biết được hết những kiến thức như thế này đúng là chuyên gia thực thụ. Theo dõi những câu trả lời của bác ở những chủ đề khác nhau, e cũng khâm phục sự hiểu biết và kiến thức của bác. Thật sự rất kính trọng bác. Mong bác chỉ bảo, hướng dẫn cho chúng em tăng tầm chuyên nghiệp.Mong a Fubi có thể làm luôn sơ đồ tư duy những câu trả lời để cho chũng em được biết và học hỏi. Rất mong!
ý của anh Fubi là mỗi ng phải tự tìm tòi, vẽ sơ đồ tư duy để mỗi ng tự thu lượm kiến thức cho bản thân, nên mỗi ng phải tự nhặt lấy kinh nghiệm, kiến thức cho mình.cá
Đăng lúc 20/11/2015 08:59
chủ đề này rất hay a ạ, có nhưng điều chúng ta không làm nhưng cũng phải biết chút ít để khi gặp nó ta không bối rối, đã làm xây dựng là phải biết nhựng mục đó.Nhưng có điều tự đặt câu hỏi và trả lời e nghĩ ít người làm được.
hay đó anh. với mỗi câu hỏi có 1 thang điểm nữa, rồi tự mình chấm điểm theo barem , được bao nhiêu đối chiếu với yêu cầu theo từng bậc nghề . qua đó sẽ thấy đc bản thân còn thiếu sót những gì và cần bổ sung những gì cho từng mảng mà mình đang theo
Theo em lên có luôn sơ đồ tư duy trả lời những câu hỏi trên để anh em tiện học hỏi và trao đổi. Cảm ơn anh vì bài viết rất bổ ích. Từ bài viết này của anh em sẽ đi theo hướng này
giapsh.ict trong 21/6/2013 14:48 đã trả lời thêm:
Những câu hỏi trên chủ yếu có trong nghị định 15 mới và nghị định 209 cũ phải không anh
woa..Đây là những câu hỏi e rất cần.Rất cảm ơn a vì những câu hỏi bổ ích.Mong a FuBi và các a e có nhiều kinh nghiệm khác tiếp tục chia sẽ những câu hỏi ..để những người mới vào ngề như e tự tìm hiểu.(đặc biệt là trong lĩnh vực nhạy cảm như Đấu thầu..).E ngĩ topic này nên chỉ đặt câu hỏi và nhiều nhiều câu hỏi..(thanks a Fubi nhiều..)
theo mình nghĩ mỗi người ra trường đều làm các công việc về xây dựng khác nhau,có ...
Sao lại không nhỉ, ngay cả việc bạn xây một căn nhà nhỏ cho gia đình cũng được xem là một dự án rồi. Cũng có hợp đồng, quản lý chi phí hẳn hỏi. Không chỉ xây dựng mà các ngành khác cũng có dự án mà.
Có chắc bạn làm xd cả đời không.
ngothientai trong 27/6/2013 10:18 đã trả lời thêm:
Không đồng tình!
quả thật từ hôm đọc các câu hoỉ a FUBI đặt ra e cũng đã đọc tài liệu nhưng thật sự không nhớ hết đươc, chỉ biết nó nằm ở chỗ nào để khi gặp phải là mang ra nghiên cứu thôi.Không thể cho vào đầu hết được.Nhưng khi làm việc với đối tác ta để phản ứng nhanh thì ta lại cần phải nhớ.A FUBI có cách nào không?
e xin trả lời những câu em biết ! cái này e vừa đọc vừa trả lời chứ chưa đọc bất kỳ tài liệu nào ! nếu có sai sót mong các bác chỉ giáo thanks :
câu 4 :Trả lời là được. nếu như chủ đầu tư đầy đủ năng lực giám sát.tức là chủ đầu tư phải có phòng quản lý dự án.Phòng này ăn lương của chủ đầu tư và thay mặt chủ đầu tư giám sát công trình.
câu 6 :công trình xảy ra sự cố có nhiều lý do :
thứ nhất do thi công kém chất lượng,tức thi công ko theo thiết kế hoặc làm ẩu làm ko đạt tiêu chuẩn: đơn vị thi công chịu trách nhiệm đầu tiên tiếp đến là đơn vị tư vấn giám sát.
thứ 2 do thiết kế sai.đơn vị thiết kế chịu trách nhiệm đầu tiên tiếp đến là đơn vị tư vấn thiết kế.cuối cùng là đơn vị thi công.vì nếu thiết kế sai nhưng anh vẫn tiếp tục thi công chứng tỏ anh ko đủ năng lực nhận biết là thiết kế sai hay đúng hoặc anh biết nó sai nhưng vẫn làm và ko có bằng chứng hay giấy tờ nào chứng minh anh làm việc đó theo yêu cầu của ai.cuối cùng là đơn vị tư vấn giám sát cũng phải chịu trách nhiệm.
mọi việc chịu trách nhiệm phải chịu trước chủ đầu tư.
câu 8 : Giám sát được quyền dừng thi công nếu việc thi công không đảm bảo chất lượng hoặc sai với thiết kế hoặc do các nguyên nhân khách quan thiên tai lũ lụt.sau đó bàn bạc với chủ đầu tư để đưa ra hướng giải quyết hợp lý nhất.
thôi e chỉ trả lời tới đây thôi....mệt quá..làm việc tiếp đã hihi
Bể học là vô biên, kiến thức là bất tận. Càng đọc nhiều bài của các anh chị trên diễn đàn, em lại thấy mình càng ngu đi. Cảm ơn sự nhiệt tình, chân thành chia sẻ của mọi người.
Đọc xong phần này. tôi thấy mình đúng là mới ra trường. mặc dù đã đi làm đc 5 năm.Mình đang là nhân viên tập sự. phải cố gắng hoàn thiện thôi.
Thank. vì bài viết này.
Bài này quá hay luôn đó anh Fubi, sau khi tìm kiếm các câu trả lời, chắc nhờ anh Fubi tổng hợp lại thành 1 tài liệu nội bộ, giúp anh em nắm kỹ hơn về các nội dung, ý nghĩa, giúp cải thiện năng lực và kiến thức của các anh em trong nhà mình nhé
anh fubi nghĩ ra nhiều ý tưởng hay thật, xét về mặt truyền tải nội dung đến người đọc hơn hẳn các giáo sư, tiến sỹ trong trường. Thất tuyệt vời và bổ ích mỗi lần đọc bài của anh fubi. Mỗi ngày e sẽ cố gắng trả lời vài câu hỏi, đến hết chắc cũng có một vốn kiến thức khá đây.
tuyệt vời anh xin cảm ơn anh nhiều mong anh sẻ chia sẻ nhưng kinh nghiệm đúc rút tổng quan thế này ! phần trả lời em nghĩ là nên để anh em tự tìm tòi he he.
cái này bác làm rất hay và ý nghĩa,anh em chúng em thì ít khi tìm hiểu hết các vấn đề bác nói,người này làm mảng này mảng kia ít khi đụng tới vấn đề như trên,chỉ khi nào làm tới đó mới đi tìm lục lọi.nhưng mỗi lần đưa một cục cũng nhìn thấy ngán wa.theo e nghĩ mình nên chuẩn bị từ từ thì hay hơn.
Rất cảm ơn anh Bình!
đúng là chúng ta thiếu định hướng, rất cần những đàn anh như anh dẫn dắt.
Mặc dù có nhiều người nói đến là tự học, tự bổ sung kiến thức.
Nhưng k biết bắt đầu từ đâu và cái chính là thiếu tính hệ thống.
Đây là 1 số chia sẻ của em rút kinh nghiệm từ bản thân chia sẻ với ae.
Cũng đã hơn 1 năm từ lúc anh fubi lập chủ đề này rồi, sao không thấy anh viết tiếp những câu hỏi của các vần đề tiếp theo (kết cấu, thi công,...)? Anh tranh thủ viết tiếp nhe để mọi người tự cập nhật hoàn thiện bản thân. Vì những câu hỏi của anh tuy không có câu trả lời nhưng đã giúp mọi người ngộ ra rất nhiều điều biết mình còn hỏng chỗ nào mà tự tìm hiểu câu trả lời cập nhật cho chính xác, nâng cao trình độ bản thân.
Mong sớm hồi âm của anh!
Đúng là để làm xd thì phải học hỏi ,liên tục học hỏi.kiến thức bảo là thật đấy.bao giờ mới thành tài được đây,để sống được và làm giàu bằng nghề xd thì kiến thức phải thật sâu.xin cảm ơn chia sẻ của anh,mong anh chỉ dẫn để những anh em mới bước vào nghề có cơ hội để nâng cao hiểu biết,và có thêm niềm tin vào con đường mà mình đã chọn.thân
kể mà nghiện xây dựng như nghiện đá bóng thì kiểu gì chả thành tài anh em nhỉ.phải nói la anh fubi kiến thức uyên thâm thật,mong anh tiếp tục chia sẻ để anh em học hỏi
[Lấy địa chỉ]
Thẻ cầu vòng
Tác giả
