[Chia sẻ] Critical Path - Đường găng dự án

Critical Path - Đường găng dự án

Chúng ta sẽ đi qua một số khái niệm cơ bản để hiểu thật rõ một khái niệm đi liền với việc lập kế hoạch:

1. Đường găng (Critical Path):
là đường dài nhất xuyên suốt những công việc đội dự án cần thực hiện trong khoảng thời gian ngắn nhất để đạt được mốc thời gian Ngày hoàn thành dự án đã cam kết với khách hàng.

2. Total Float/ Total Slack:
là khoảng thời gian mà công việc (activity) có thể chậm trễ trước khi việc chậm trễ này ảnh hưởng tới ngày kết thúc dự án

3. Free Float/ Free Slack
là khoảng thời gian mà công việc (activity) có thể chậm trễ trước khi việc chậm trễ này ảnh hưởng tới ngày bắt đầu của một hoặc nhiều công việc (activities) xảy ra sau nó (successor activity)

* Các công tác nằm trên đường găng có total float/ total slack có giá trị bằng 0 hoặc âm (âm trong trường hợp nó bị gán các giằng buộc như kết thúc không muộn hơn....)

* Hãy tránh việc lập kế hoạch mà trong một khoảng thời gian của tiến độ có chứa nhiều hơn một (1) công tác găng, điều này làm bạn phải phân bổ nhiều thời gian và nguồn lực để giữ tiến độ đi đúng hướng (rủi ro sẽ đến đấy ^^, như hình mô tả nhé)

                               
Đăng nhập/Đăng ký mở rộng

* Khi cập nhật kế hoạch (Baseline) thì hãy quan tâm tới Đường găng người lập kế hoạch nhé.

(Nguồn: https://www.facebook.com/MSProject.OraclePrimavera/)