Cơ sở của việc quản lý điều hành một dự án xây dựng là một bản kế hoạch tổ chức thi công tỷ mỷ, chi tiết và khoa học bao gồm tiến độ, phân công công việc, cung ứng vật tư, điều động máy thi công… Chỉ có một tin xấu ở đây là cũng giống như mọi phần mềm quản lý dự án khác, để có một bản kế hoạch tổ chức thi công tốt người dùng CSM bắt buộc phải nhập rất nhiều dữ liệu ban đầu Còn tin tốt thì có nhiều. Trước hết CSM dựa trên nguyên tắc lập kế hoạch liên tục, ban đầu bạn chỉ cần lập tiến độ tổng thể (Mức độ chi tiết chỉ cần giống bản kế hoạch tiến độ bạn nộp cho chủ đầu tư) và làm kế hoạch chi tiết cho hạng mục công việc chuẩn bị khởi công. Kế hoạch chi tiết cho các hạng mục tiếp theo có thể được xây dựng cùng với tiến trình thi công. Tin tốt thứ 2 là trong CSM tất cả các bản kế hoạch đều được liên kết với kế hoạch tiến độ nên khi bạn điều chỉnh kế hoạch tiến độ các bản kế hoạch khác (Vật liệu, nhân công, máy thi công) sẽ được tự động điều chỉnh theo. Tin tốt thứ 3 là bạn không phải một mình làm toàn bộ bản kế hoạch chi tiết, các nhà thầu phụ tự làm kế hoạch chi tiết của họ, bạn chỉ việc chèn các bản kế hoạch thầu phụ vào bản kế hoạch của bạn là sẽ có được bức tranh tổng thể. : D" F- i, X, W, A' ?1 i. {9 ?1 n
3 Z* B* |# A/ {, T4 OKích để tải file đính kèm, bấm nút Cảm ơn tác giả đã gửi tài liệu chia sẻ:
+ ~* F4 E0 t& B( Y9 T( x% N9 X+ I2 G
. }5 H# g- w' a, `! j8 @6 z! M1 h2 l9 V/ G! o) i
|